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Se comienzan a diferenciar las capacidades de cada individuo de esta forma empieza la división del trabajo de acuerdo a sus capacidades: cazar, pescar, recolectar etc. Siguiendo este lineamiento se crearon tribus y a su vez se empezó a organizar el equipo de trabajo.
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El libro de instrucción de Ptaat-Hotet describe la conducta que deben tener los jefes y su responsabilidad frente a sus actos. Igualmente, este libro plasma aspectos importantes para una buena gestión del personal, tales como la planificación de actividades, las reuniones de grupo, la responsabilidad administrativa, etc.
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Se implementan una serie de normas conocidas como “La gran regla”, estas abarcan diferentes temas de la administración publica y la relación del pueblo con el estado.
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.: En el antiguo Egipto ya se mencionaban la especialización, la capacitación de los funcionarios y la supervisión del personal; fundamentales para la gestión del personal. En el reinado de Ramsés II, la división, especialización y formación de funciones de manera organizada contribuía a la buena realización de los trabajos
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Se desarrollan escritos relacionados con el manejo del personal. Por ejemplo, Sócrates define la administración como el manejo de los hombres; por otra parte, él hablaba de la organización de actividades especialmente en las relacionadas con el estado. La cultura griega dejó las bases de la administración personal relacionadas con la división del trabajo y la especialización
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En la época de Moisés, se evidencian diferentes elementos de la administración del personal como lo son el reclutamiento, selección y la capacitación del personal.
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Surge el filósofo chino Confucio, pionero en la administración, debido a sus aportes, fue desarrollada la Constitución de Chow, esta abarca 8 factores fundamentales para una administración exitosa. Estos principios son: Organización, Ceremonias, Funciones, Control, Relaciones, Sanciones y Procedimientos
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En la dinastía Han se implementa un sistema de exámenes para la prestación de un servicio Civil, esto da paso a la aparición de las primeras señales de la administración personal
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Los autores Catón y Varrón exponen factores importantes de la administración personal tales como la importancia de dar instrucciones claras, planes de trabajo para el desarrollo de tareas, planificación, aplicación de pruebas y una buena selección del personal teniendo en cuenta diferentes características.
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Los romanos contaban con una administración del personal ejemplar, manteniendo la organización del imperio incluso cuando existía una excesiva delegación, debido a esto los romanos aportaron a la administración del personal la delegación de funciones y la división del trabajo.
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El Capitulario de los estados imperiales de Carlo Magno describe los deberes de los funcionarios administrativos. En el feudalismo de la edad media se crean los gremios para satisfacer la demanda de producción, protegerse entre sus conformantes y controlar los empleos; por otra parte, los vasallos realizaban una especialización jerarquizada con el fin de aprender del maestro el oficio esperado para así formar a una persona útil y hábil
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La Iglesia Católica influyó en el sistema administrativo de personal con su forma de jerarquizar la autoridad (papa, obispo, párroco), la promoción de rangos a base de méritos, la formación especializada de sus miembros, etc.
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Aparece el Cameralismo abarcando temas de selección entrenamiento de los subordinados.
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Luego de la llegada de la maquinaria, debido al peligro, la inseguridad y el hacinamiento en área laboral se establecen ciertas reglas para mejorar la calidad del trabajo, tales como: horas de trabajo, establecimiento de salarios, seguridad e higiene en el trabajo, etc. Nace el “departamento de bienestar”, antecesor al departamento de recursos humanos
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Nacen las escuelas modernas de administración y se empieza a formar la ciencia administrativa, estas se enfocan de diversas formas en el manejo del recurso humano como el análisis de tiempo, eficiencia de trabajadores, organización total del proceso administrativo, trabajo en ambiente agradable, coordinación, etc. Dentro de los fundadores de estas escuelas destacan: Frederick W. Taylor, Henri Fayol, Elton Mayo, entre otros. Se inicia el movimiento de administración científica
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Las relaciones humanas toman más relevancia por lo que surgen investigaciones relacionadas con la conducta del ser humano y se emplean nuevos sistemas en la administración de recursos humanos. Nace el positivismo administrativo.
