Administración

  • 10,000 BCE

    PREHISTORIA

    PREHISTORIA
    Comenzaron a trabajar en grupos en actividades básicas como la caza y loa recolección.
    Cada miembro de la horda cumplía con un rol específico.
  • 5000 BCE

    SUMERIOS

    SUMERIOS
    Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental.
  • 4000 BCE

    EGIPCIOS (4000-2000)

    EGIPCIOS (4000-2000)
    Practicaban los inventarios. Llevaban diarios de ventas e impuestos.
  • 4000 BCE

    HEBREOS

    HEBREOS
    Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción
  • 2000 BCE

    BABILÓNICOS (2000-1700)

    BABILÓNICOS (2000-1700)
    Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
  • 500 BCE

    CHINOS

    CHINOS
    Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares.
    Establecieron las bases para un buen negocio.
  • 500 BCE

    GRECIA (500-200)

    GRECIA (500-200)
    Enunciado de la universalidad de la administración.
    Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos arreglo físico y manejo de materiales.
  • 400 BCE

    ROMA (200BCE-400BC)

    ROMA (200BCE-400BC)
    Desarrollaron sistemas de fabricación.
  • 300 BCE

    IGLESIA CATÓLICA

    IGLESIA CATÓLICA
    Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico.
  • Jan 30, 1300

    VENECIANOS

    VENECIANOS
    Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios.
  • Jan 30, 1436

    ARSENAL DE VENECIA

    ARSENAL DE VENECIA
    Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
  • Jan 30, 1525

    NICOLÁS MAQUIAVELO

    NICOLÁS MAQUIAVELO
    Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas.
  • JAMES STEWART

    JAMES STEWART
    Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.
  • ADAM SMITH

    ADAM SMITH
    Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control.
  • ADMINISTRACIÓN ES CONSIDERADA COMO CIENCIA

  • FREDERICK W. TAYLOR

    FREDERICK W. TAYLOR
    definición de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control.
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas, financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas).
  • LUDWIN VON BERTALANFFY

    LUDWIN VON BERTALANFFY
    Teoría general de los sistemas
  • JOAN WOODWARD

    JOAN WOODWARD
    Impacto en tecnología en organizaciones.
  • MICHAEL E. PORTER

    MICHAEL E. PORTER
    Pensamiento estratégico para ventajas competitivas
  • JAMES HARRINGTON

    JAMES HARRINGTON
    Administración total del conocimiento continuo
  • SIGLO XXI

    SIGLO XXI
    En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente.