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Registros escritos para uso comercial y gubernamental.
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Se aplicaron los principios de excepción y la departamentización.
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daban orden a los inventarios, haciendo uso de diarios de ventas e impuestos.
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Reforzaron leyes para la conducción de negocios.
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Establecieron la construcción chow (primeras bases para un buen negocio).
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Desarrollaron la estica del trabajo, la universidad del trabajo.
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Desarrollaron sistemas de fabricación.
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Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico.
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Establecieron un marco legal y estratégico para los negocios.
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Utilización de la técnica de línea de administración de personal. -
Mayor esplendor.
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División del trabajo.
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Administración considerada ciencia.
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Procedimientos estandarizados de operación, especialización, métodos de trabajo y planeación.
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Creación de la primera maquina, énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, etc. -
Ofreció el primer curso de nivel terciario sobre la administración.
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Administración científica "principios".
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Principios generales de la administración (4 funciones). -
Administración aplicada a la oficina.
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Relaciones humanas - sistema abierto en teoría organizacional.
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Teoría general de los sistemas.
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Ley de Parkinson. -
Calidad; catorce principios.
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Liderazgo y autoridad.
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Enfoque, contingencia e impacto tecnológico en las organizaciones.
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Principio de peter.
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Estilo de incompetencia gerencial - modelo para el cambio
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Trabajo directivo: tres papeles.
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Teoría Z.
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Pensamiento estratégico para ventajas competitivas.
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Liderazgo centrado en principios.
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Fusión de metodologías: Administración total del mejoramiento continuo.
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Actualmente encontramos estructuras que para ser competitivas requieren de una adecuada administración y no pueden conseguirse sin la utilización de la misma.
