Evolución del pensamiento administrativo- Isabel cristina Álvarez zuleta

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In History
  • Vilfredo Pareto

    Vilfredo Pareto
    Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la
    organización y administración.
  • Frank y Lillian Gilbreth

    Frank y Lillian Gilbreth
    Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
    Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
    del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
    de los trabajadores.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación
    armoniosa entre mano de obra y administración. Desarrolló
    la gráfica Gantt. Insistió en la necesidad
    de la capacitación
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Reconocido como el padre de la administración científica. Su
    principal preocupación fue elevar la productividad mediante
    mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabaja-
    dores al aplicar el método científico. Sus principios destacan la
    utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación
    de grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los
    trabajadores.
  • Walter Dill Scott

    Walter Dill Scott
    Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el
    personal.
  • Hugo Münsterberg

    Hugo Münsterberg
    Aplicación de la psicología a la industria y administración.
  • C. West Churchman

    C. West Churchman
    Diseñó un modelo sistémico de los aspectos que deben cubrirse cuando se desea estudiar un sistema como una totalidad. Hace hincapié sobre elementos básicos de un sistema que, si bien no son únicos que puedan identificarse sobre el particular, si engloban todos aquellos que han sido sugeridos por otros autores.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Conocido como el padre de la teoría de la administración
    moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos:
    técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.
    Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14
    principios de la administración como autoridad y responsabili-
    dad, unidad de mando, cadena de escala y esprit de corps.
  • Frederick Herzberg

    Frederick Herzberg
    Famoso por la introducción de enriquecimiento del trabajo y la teoría Motivador- Higiene. El término motivación comprende sentimientos de realización, crecimiento y reconocimiento profesional que se manifiestan en la ejecución de tareas y actividades que representan desafíos y tienen significado en el trabajo. Si los factores motivacionales son óptimos, elevan la satisfacción; si son precarios, la reducen.
  • Elton Mayo y F. J. Roethlisberger

    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger
    Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric
    Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones socia-
    les de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • Chester Barnard

    Chester Barnard
    La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo
    cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de
    sistemas sociales amplio a administrar.
  • Mary Parker Follett

    Mary Parker Follett
    logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. A ella se le debe más que a ninguna otra persona, el unir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos.
  • Lyndall Urwick

    Lyndall Urwick
    El mayor mérito del británico Lyndall Urwick fue el de haber consolidado los conceptos y principios desarrollados por Fayol. En su conocida obra The Management Elements (1943), expone sus ideas acerca de los principios y del proceso administrativo, siempre tomando a Henri Fayol como esencial punto de referencia
  • W. Edwards Deming

    W. Edwards Deming
    Introdujo el control de calidad en Japón.
  • Max Weber

    Max Weber
    Teoría de la burocracia.Los primeros trabajos de Weber estaban relacionados con la sociología industrial, pero son más conocidos sus últimos trabajos sobre sociología de la religión y sociología del gobierno.
  • Lyman W. Porter

    Lyman W. Porter
    la fuerza de la motivación está en función del valor que el sujeto le atribuye a la recompensa, más la cantidad de esfuerzo que la persona cree que deberá aplicar para lograrla. Aquí también es claro que la "cantidad" de esfuerzo se refiere a lo que la persona percibe subjetiva mente como excesivo, adecuado o escaso.
  • Douglas McGregor

    Douglas McGregor
    El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. ... Cada una asume que la función del gerente es organizar los recursos, incluidas las personas, para beneficiar mejor a la empresa.
  • Abraham H. Maslow

    Abraham H. Maslow
    El desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas o superordinadas.
  • Chris Argyris

    Chris Argyris
    Investigó cómo los ejecutivos de una compañía se comportan, lo que lo llevó a escribir dos libros más con base en esto: La competencia interpersonal y la efectividad organizacional.
  • Harold Koontz

    Harold Koontz
    definió la administración como el estudio de un organismo social o empresarial para que a través de su diseño, estructura y conducción de sus integrantes se logren los objetivos de forma sencilla y eficiente.
  • Roberto R. Blake

    Roberto R. Blake
    Hizo un trabajo pionero en el campo de la dinámica organizacional. Junto con Jane S. Mouton, desarrolló el Modelo de cuadrícula gerencial, que intenta conceptualizar la gestión en términos de relaciones y estilo de liderazgo
  • Ernest Dale

    Ernest Dale
    Aseguró que una organización no puede regirse puramente por la racionalidad de sus métodos, pues apegarse solo a las reglas ignora por completo los principios básicos de la naturaleza humana. Desglosó la unidad administrativa que compone una empresa en partes administrativas más pequeñas denominadas unidades.
  • Norbert Wiener

    Norbert Wiener
    Elaboró la teoría de los factores en la que indica que las condiciones humanas y la conducta del ser humano se rige en base a dos factores, Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano. Sus aportaciones: La Teoría General de Dirección y las Teorías Administrativas
  • Laurence Peter

    Laurence Peter
    Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un
    nivel en el que son incompetentes.
  • Rensis Likert

    Rensis Likert
    Ayudar a los subordinados para alcanzar más productividad. Involucrar a los empleados en los cambios. Orientarse más hacia resultados que hacia métodos y procedimientos. Establecer objetivos, metas altas y productividad alcanzables.
  • Joan Woodward

    Joan Woodward
    Destacado académico y comentarista en el campo de la teoría de la organización ,Ella clasificó la tecnología en organizaciones basadas en unidades o (pequeña escala), basadas en masas o (gran escala) y organizaciones de procesos continuos . Todas las organizaciones exitosas en estas categorías, según ella, tenían una estructura organizativa particular.
  • Peter F. Drucker

    Peter F. Drucker
    Escritor muy prolífico, se dedicó a temas generales de adminis-
    tración.
  • Keith Davis

    Keith Davis
    creador de la obra predecesora de la Qué tiene él tor de En sus manos, intitulada en ESE then relaciones humanas en el trabajo: Dinámica de Comportamiento Organizacional. Fue el único autor en las Primeras Seis ediciones.
  • Herbert Simon

    Herbert Simon
    concibe la tarea de administración como una labor necesaria en la organización cuando asume de manera práctica la racionalidad en la toma de decisiones (en términos de los objetivos organizacionales).
  • William Ouchi

    William Ouchi
    Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptadas
    al ambiente estadounidense.
  • Thomas Peters y Robert Waterman Jr

    Thomas Peters y Robert Waterman Jr
    Identificaron las características de las compañías que considera-
    ron excelentes.
  • G. C. Homans

    G. C. Homans
    mejor conocido por su investigación sobre el comportamiento social y sus trabajos: El grupo humano , el comportamiento social: sus formas elementales , su teoría del intercambio y las muchas propuestas diferentes que hizo para explicar mejor el comportamiento social.
  • George A. Steiner

    George A. Steiner
    Crítico literario e intelectual estadounidense de origen alemán, su mayor aportación es la implementación de un modelo de planeación estratégica que ha tenido una marcado influencia en la administración