-
Frederick Winslow Taylor
Los aportaciones de Frederick Taylor fueron fundamentales para el desarrollo de la industria a principios del siglo XX. Taylor fue el primero en estimar que para crear cualquier producto en menor tiempo, era necesario planificar los pasos a seguir y las responsabilidades de todos los participantes dentro de ese proceso. -
Henry L. Gantt
Trabajo con Taylor, amplió algunas de sus ideas originales y
agregó algunas propias calificó públicamente el trabajo del obrero, para la cual inventó las gráficas que muestran la relación entre una escala vertical de actividades y una horizontal para el tiempo
de ejecución (diagrama de Gantt), que se usa todavía en la actualidad -
Frank y Lillian Gilbreth
Frank y Lillian Gilbreth fueron una pareja de ingenieros industriales estadounidenses que dedicaron su carrera al estudio del movimiento y la organización científica en entornos industriales y comerciales.Sus aportaciones mas relevantes:
1- Estudio de movimientos básicos
2- Administración científica y estudio de la fatiga
3- Gestión doméstica y economía del hogar -
OIT- Introducción al estudio del trabajo
Uno de sus principales propósitos es el de mejorar métodos de trabajo. -
Michael Porter
Uno de los mejores economistas de todos los tiempos, su fuerte son los temas de economía y gerencia. De acuerdo con el planteamiento de Porter, para facilitar el trabajo y establecimiento de la misma, la cadena de suministros se divide en 3 partes, las cuales son:
suministro, fabricación y distribución, fases claves en el desarrollo e implemento de la cadena. -
Six Sigma
Cuantifica la oportunidad y confiabilidad de las entregas, abre oportunidades para estudiar la aplicación técnica de optimización y aumento de la sincronía de procesos. Una de las metodologías que desarrolla la mejora continua de los procesos es, que se centra en reducir y eliminar los defectos o fallos en los procesos. -
William Edwards Deming
Reconocido como el precursor del concepto de Calidad Total, por sus aportes durante la recuperación del parque industrial japonés, después de la Segunda Guerra Mundial. Uno de sus aportes fue, Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. -
Just in Time-Kanban
Los sistemas Just in Time/Kanban surgen en el contexto de la reconstrucción de la economía japonesa hacia mediados del siglo XX. Demostrado que bien implementado, produce beneficios importantes para los diferentes actores de la cadena de suministros, como son principalmente,
La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerid. -
Ronald H. Ballou
La logística se encarga de la administración del flujo de materiales a lo largo del proceso de creación, aprovisionamiento, producción y distribución; y de esta manera, gestiona un grupo de actividades que tienen lugar en la organización con la finalidad de brindar valor al cliente mediante la transformación de los factores productivos. Esta abarca todas las actividades relacionadas con el traslado almacenamiento de productos que tienen lugar entre los puntos de adquisición y de consumo” -
Sunil Chopra
Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades de suministro, incluye a los proveedores (tercer nivel, segundo nivel y primer nivel), los almacenes de MP (directa e indirecta), la línea de producción, almacenes de Productos Terminados, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final.
