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Su mayor exponente fue Henry Fayol.
Es una ciencia que debe proceder bajo un sistema de experimentación para reafirmar su doctrina e importancia para cualquier ente económico. -
Sus mayores exponentes fueron Hornstein, Bunker, Burke, Gindes, y Lewicki.
Trata sobre el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización. -
Su mayor exponente fue Elton Mayo.
La preocupación por la maquina, por el método de trabajo y por la organización formal y los principios de administración, ceden prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social. -
Su mayor exponente fue Maximilian Weber.
Trata de establecer las condiciones en las que la persona que detenta el poder justifica su legimitidad y las formas en que los sujetos sobre los que se ejerce el poder se someten a el. -
Sus mayores exponentes fueron Peter Drucker y Harold Kauntz.
Se refiere a un enfoque económico que intenta integrar en el análisis marginalista algunas de las percepciones provenientes de la economía clásica. -
Sus mayores exponentes James D. Thompson, Amitai Etzioni, Meter Blau.
Es un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión critica de la organización frontal. -
Su creador fue Peter Drucker.
Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. -
Su mayor exponente fue Ludwing Von Bertalanffy.
Es el estudio interdisciplinario de los sistemas en general. Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los campos de la investigación. -
Sus mayores exponentes fueron Paul Hersey y Ken Blanchara.
Es uno de los enfoques básicos de las teorias de la contigencia en el liderazgo, esta teoría se apoya principalmente en los estudios de Ohio State y en el trabajo realizado por William Reddin. -
Outsourcing, 1940.
Gestión calidad total, 1950.
Nueva organización, 1960.
Benchmarking, 1976. David T. Keams.
Empowerment, 1988. Yohann Janson.
Reingeniería de procesos, 1994. Hammer y Champy.
Equipos de alto desempeño, 2003. Marcial Lozada.
