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Teoría Burocrática
Esta tiene como énfasis la estructura Y Racionalidad que debe poseer una empresa para el alcance de los objetivos, esta va dirigida de la mano del sociólogo Alemán Maximilian Karl Emil Weber, quien dentro de su teoría se enfoca entre muchas características, en la profesionalidad y un sistema cerrado de los aspectos internos. Dentro de las características podemos encontrar, el racionalismo, la jerarquía, reglamentos, impersonalidad, definir las funciones y la comunicación forma. -
Teoría Científica
Taylor fue considerado el padre de la Administración Científica. Esta nace con el objetivo de ponerle fin al antiguo sistema administrativo el cual simplemente se basaba en la elección al azar, pero esta tomaría en cuenta mas factores científicos para la elección de empleados y para otorgarles un puesto único para cada uno. esto lo lograría con 4 principios fundamentales, el primero habla de la planeación, el segundo de la preparación, el tercer es el de control y el cuarto de la ejecución. -
Teoría Clásica
Fayol se percataría de grandes hechos que Taylor por alguna u otra razón omitió dentro de la teoría científica, a través de su libro “Administración General e Industrial” Fayol explica que su teoría se basa en el desarrollo de la estructura y las funciones que debe cumplir una organización para conseguir la mayor eficiencia posible por lo que propone 6 funciones y 14 largos principios para obtener una mejor estructuración de su teoría que en su tiempo estaba a la par con la teoría científica. -
Teoría De Las Relaciones Humanas
La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por el teórico social, sociólogo y psicólogo australiano George Elton Mayo quien indica que la parte más importante y destacada de una organización es la humana. Además, constata que una persona está más conectada con el bienestar que le rodea, en cuanto al grupo al que pertenece, o el ámbito, que la propia tarea que desarrolla. Para demostrar la veracidad de sus afirmaciones se vio en la tarea de realizar el conocido Experimento de Hawthorne. -
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El Experimento De Hawthorne
Este se realizo en Chicago, en una fábrica de la Western Electric Company, este fue dividido en cuatro fases para estudiar mas afondo su efectividad en los trabajadores. La primera se baso en probar si la la iluminación afectaba de cierta forma la eficiencia de los trabajadores, la segunda fue dividida en 12 periodos donde variaban las condiciones de trabajo, en la tercera se hicieron entrevistas para saber como se sentían y en la cuarta conto con 20 personas donde se percataron de dos aspectos. -
Teoría Estructuralista
uno de sus promotores mas conocidos es Víctor Thompson, esta se enfatiza en la estructura organizacional, el ambiente dentro de las empresas, a su vez también en el estudio de la organización internacional y su interacción con otras organizaciones. entres sus enfoques se halla un sistema abierto diferenciándose de la burocrática y surge una definición conocida como "El Hombre Organizacional" quien se vería mas involucrado en el desempeño de papeles simultáneos en diferentes organizaciones. -
Teoría de Sistemas
Su principal promotor fue el filósofo austríaco Ludwig von Bertalanffy, quien al igual que la estructuralista decidió tener como énfasis el ambiente específicamente en la relación de la organización con su entorno. Dentro de sus enfoque nace lo que se conoció como un suprasistema o macrosistema refiriéndose a un sistema donde se complementan múltiples tareas pues este explicaba que cada sistema existe dentro de otro más grande. -
Teoría Neoclásica
Su principal promotor fue el profesor de negocios Peter Ferdinand Drucker quien mejoró la teoría clásica agregando nuevos postulados e implementando mas estrategias ya que esta recopilo lo mejor de todas y además se encarga de controlar, dirigir y orientar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común utilizando un mínimo recurso para así obtener una mejor eficiencia y productividad en el trabajo. -
Teoría Matemáticas
-Su origen parte de 3 puntos primordiales que contribuyen dentro de la teoría misma.
-1947 teoría de juegos
-1954 teoría estadística
- teoría de las decisiones
la toma de decisiones es el punto focal del enfoque cuantitativo, es decir, de la teoría matemática. La toma de decisiones se estudia bajo dos perspectivas.
-Proceso
-Problema -
Teoría del Comportamiento
Su mayor exponente fue el economista Herbert Alexander Simón quien en 1978 fue galardonado con el premio nobel de economía, esta tiene como énfasis las persona o mejor dicho las relaciones humanas, para tratar de reformular un mejoramiento de la teoría ya existente. En esta misma nace un jerarquía de las necesidades presentada por el psicólogo Abraham Maslow donde a través de 5 niveles presentan las necesidades del ser humano y se puede denominar como una teoría de la motivación. -
Teoría X y Teoría Y
Su principal exponente es el economista de Estados Unidos Douglas McGregor quien en 1960 lanza la teoría x y a su vez da pie a la teoría y, donde ambas se ven relacionadas con los recursos humanos por lo que se enfoca en el lado humano de las organizaciones.
Teoría X, estilo de gestión tradicional, estricto y rígido. Estilo de liderazgo autoritario.
Teoría Y, los trabajadores son autodirigidos, auto motivados y están dispuestos a aceptar responsabilidades. -
Teoría de Contingencia
Esta teoría tiene como promotor al economista William R. Dill, tiene como énfasis el ambiente y su enfoque dice que no existe una única forma de administrar u organizar dentro de las empresas ya que esto depende del medio ambiente pues se nos explica que existe una relación funcional entre variables ambientales y técnicas administrativas. William nos da a conocer 4 etapas importantes
-Acumulación de recursos.
-racionalizar recursos.
-continuo crecimiento.
-racionalizar recursos en expansión. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
Su principal promotor es Kurt Lewin esta teoría es un proceso sistemático y planificado por lo que trata sobre el trata sobre el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones, entre sus enfoque podemos encontrar que busca el optimo crecimiento de la empresa dentro de un entorno globalizado.
objetivos:
- desarrollar colaboración
- Perfeccionar los SIC
- Sentido de pertenencia
- Confianza
