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Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.
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Los egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Reflejando una coordinación con un objetivo previamente fijado, basados en cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros; contaba con un fondo de valores para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes, con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.
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Utilizaban una junta de consejo para cada caso en que debía de tomarse una decisión importante.
Las parábolas de Confucio sugieren prácticas para la buena administración pública. -
Código de HAMURABI : Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, costaba de un prólogo, 282 leyes y un epílogo, donde se regula la vida social y económica en todos sus aspectos, estableciendo un riguroso e implacable sistema penal, basado por lo general en la conocida “Ley del Talión”, o lo que es lo mismo “ojo por ojo, diente por diente”., establecimiento del salario mínimo.
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Conceptos de organización, principio de la excepción.
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En Grecia Sócrates enuncia la universalidad de la administración, y Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización.
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En su libro "La política" distingue tres formas de administración pública.
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Catón enuncia la descripción de funciones.
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Jesús utilizó las relaciones humanas, la unidad de mando; y los reglamentos.
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Nicolás Maquiavelo enuncia las cualidades del liderazgo, consenso del grupo.
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Con la primera revolución industrial (del carbón y del hierro), se utiliza el concepto de control y aplicación del principio de especialización a los trabajadores, métodos de trabajo control de auditoría, incentivo salarial.
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Hace énfasis en el método científico, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización, contabilidad de costos.
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Utilizó organigramas para comprender la estructura organizacional.
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En 1903 Frederick Taylor (considerado el padre de la administración), desarrolla la teoría científica de la administración (énfasis en las tareas).
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Desarrolla la teoría clásica de la administración (énfasis en la estructura)
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Desarrolla la "Teoría de las relaciones humanas" énfasis en las personas
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Teoría de la Burocracia.
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Ordway Tead y Mary Parker Follett y Chester Barnard enmarcados en lo que se conoce como Teorías de Transición, teniendo como punto en común entre ellos es el intento de aplicar, por primera vez, la psicología o la sociología a la administración, y culmina con la Teoría de la Relaciones Humanas representada por Elton Mayo y Kurt Lewin entre otros muchos autores.
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Teoría del comportamiento
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Teoría Neoclásica
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Énfasis en las personas
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Énfasis en el ambiente y en la tecnología.
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Teoría Z
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Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos, para obtener rendimiento en costos, calidad, servicio y rapidez de la empresa.
