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Es la época del conocimiento, del capital humano y del capital intelectual. Organización virtual debido al impacto de las mega tendencias globales. DESAFIOS:
INTERNOS (Innovación en proceso)
EXTERNOS ( Cambios tecnológicos) -
Funcion de la organizacion segun Drucker, señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos” DESAFIOS
INTERNOS (Desarrollo de directivos con habilidades de tomas de desiciones)
EXTERNOS (Cambios tecnológicos) -
Tiene su centro en concepto de proceso y definen como un proceso de negocios "un conjunto de actividades que recibe uno o más input y crea un producto de valor para el cliente". DESAFIOS
INTERNOS ( Mano de obra calificada) -
la búsqueda de ventajas competitivas permiten alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano. DESAFIOS
INTERNOS( Desarrollo de directivos con habilidades de tomas de desiciones) -
Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización DESAFIOS
INTERNOS (Mano de obra calificada)
EXTERNOS ( Envejecimiento demografico) -
Una perspectiva de contingencia
Un amplio cuerpo de investigacion educacional nos indica que los factores de contingencia como el contenido del curso y el estilo de enseñanza del maestro influye en la relación entre el tamaño de la clase y la eficacia del aprendizaje. Al aplicarse el CO la teoria de contingencia reconoce que no existe una "única forma mejor " para manejar a las personas en las organizaciones INTERNOS ( Mano de obra calificada)
EXTERNOS ( Cambios tecnológicos continuos) -
La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas y orientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas o monitorearlas y controlarlas, en otras palabras, administrarlas en la organización, es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional.
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facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica, la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento.
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Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. DESAFIOS
INTERNO( Manejo de tics y ambientes virtuales)
EXTERNOS ( Variables socioculturales) -
Uno de los aspectos más sobresalientes, fue el reconocimiento de la importancia del Capital Humano, para el logro de la competitividad internacional de las empresas, lo cual llevó a una revaloración del estatus de la dirección de RRHH. DESAFIOS
INTERNOS (Innovación en proceso)
EXTERNOS ( Cambios tecnológicos) -
En la actualidad los recursos humanos son considerados parte fundamental para el funcionamiento óptimo de una empresa, cuya relación con los recursos financieros, materiales y técnicos, son la base para el logro de objetivos y metas, así como crecimiento y consolidación de las empresas y organizaciones. DESAFIOS
INTERNOS ( Mano de obra calificada)
EXTERNOS ( Cambios tecnológicos cont) -
Este modelo proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y mecanismos de evaluación del proceso administrativo, que se adapta a las necesidades de cada entidad, sus objetivos, estructura, tamaño, procesos y servicios. DESAFIOS
INTERNOS ( Desarrollo de directivos con habilidades de tomas de desiciones)
EXTERNOS ( Variables socioculturales)
