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Plasma de problemas
En grupo se escogió la diagonal a trabajar y se comenzó a pensar problemas con los cuales nos topamos en esa diagonal -
Lluvia de ideas
Hicimos en grupo una lluvia de ideas y luego se voto para ver cual de todas nos parecía mejor problemática para trabajar -
Ideas de negocio
De la lluvia de ideas sacamos las 3 mas votadas y comenzamos a trabajar sobre posibles ideas de negocios que satisfagan al problema inicial -
Reflexion
En grupo nos planteamos si nuestro producto elegido es el correcto y si ayuda al problema planteado al inicio -
Scan de Mercado
Comenzamos a investigar mas sobre el mercado que existe sobre nuestro producto tanto como las competencias que ellos ofrecen -
Plantilla de validacion
Se analizo lo positivo, objeciones , nuevas cosas que se pueden integrar a la idea , aumentar atributos y revisar como se puede reducir o eliminar las objeciones -
El gran Ideal
Analizamos las complicaciones y las facilidades que da la solución al problema -
Golden Circle
En este circulo nos enfocamos en ver el porque del producto , el como funciona y el que es lo que entregamos -
Un día del cliente
Se analizo los desafíos y la rutina que lleva el cliente en un día cotidiano -
Propósito masivo de transformación
Analizamos el porque de nuestra empresa y en que da solución de los problemas o desafíos que se presentan en la vida cotidiana -
Triple impacto
Se vio el impacto que va a tener en cada una de las ramas como social, economico y del medio ambiente -
Mapa de empatía
Nos pusimos a ver como un cliente podría llegar a analizar nuestro producto y que piensa sobre este -
Ruta del consumidor
Se analizo las acciones que tiene un cliente a la hora de tomar la decisión de compra de un producto y que podría afectar esta -
Lean Canvas
Analizamos con todos los datos que se tenia hasta el momento y con eso respondimos el Lean Canvas para darnos una mejor idea de como estábamos planteando la solucion