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En tiempos de la Segunda Guerra Mundial se utilizaba un sistema MRP con el fin de controlar la logística y organización de sus unidades en acciones bélicas.
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A finales de los años cincuenta, la mayoría de las empresas estadounidenses adoptan los sistemas MRP, con lo cual podían llevar un control de diversas actividades teniendo la información exacta de sus procesos.
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El sistema de Planeación de Recursos de Manufactura (MRP II) aparece en la década de los ochenta. Dicho sistema además del control de inventarios, permitía atender factores relacionados con la planeación de las capacidades de manufactura (maquinaria, mano de obra y tiempos de manufactura).
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Al resultar insuficientes los sistemas MRP y MRP II, a principios de la década de los noventa apareció el sistema ERP, el cual permitía tener un control sobre áreas como: Contabilidad, Finanzas, Administración de órdenes de venta, logística y recursos humanos, entre otras.