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Period: to
Siglo XIX y Porfiriato (finales del siglo XIX - principios del XX)
Estado centralista y autoritario (Hacienda, Relaciones, Guerra y Marina, Gobernación y Justicia).
Se crean nuevas Secretarías de Estado, como la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas en 1891.
Predominan los burócratas y funcionarios públicos bajo un modelo jerárquico y centralizado, con poca profesionalización y alta rotación en cargos.
No existía una legislación laboral formal para servidores públicos. -
Period: to
Revolución Mexicana y Constitución de 1917
Estado constitucionalista con base en la Constitución de 1917.
Reorganización de Secretarías de Estado (Gobernación, Relaciones Exteriores, Hacienda, Guerra y Marina, Agricultura y Fomento, Comunicaciones y Obras Públicas, Industria, Comercio y Trabajo).
Se reconocen figuras como servidores públicos y funcionarios, con inicio de profesionalización y regulación mediante leyes emergentes.
Se promulga la Ley Federal del Trabajo en 1931 -
Period: to
Consolidación del Estado y Administración Pública
Estado social y de derecho con fuerte intervención en la economía y creación del sector paraestatal (expropiación petrolera en 1938.
Creación y reforma de Secretarías y Departamentos Administrativos.
Categorías del personal: Surge el servicio profesional de carrera con la Ley del Servicio Civil en 1934.
Se establecen derechos laborales y se regula la relación laboral en el sector público con leyes específicas. -
Period: to
Modernización y Desarrollo Estabilizador
Estado moderno con administración civil y modelo de economía mixta, con creciente participación estatal en la economía y servicios públicos, reacción de organismos descentralizados y empresas paraestatales; se regula el control de estas entidades, consolidación del servicio profesional de carrera y aparición de sindicatos y organizaciones laborales en el sector público.
Legislación laboral más sólida, con derechos mejor definidos para servidores públicos. -
Period: to
Actualmente
El Estado mexicano mantiene un modelo de administración pública orientado hacia la eficiencia, transparencia y creación de valor público, la gestión del talento se vuelve estratégica para retener a los colaboradores.
La adopción de tecnologías, inteligencia artificial y automatización en procesos de RR.HH. es fundamental para mejorar la productividad, personalizar la experiencia del empleado y optimizar la gestión del capital humano