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Inician a mediados del siglo XIX, la mecanización y producción en cadena genero inconformidades en los trabajadores de empresas y fabricas, con lo cual se crearon los departamentos de bienestar en algunas organizaciones.
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Las empresas comenzaron a ver a los colabores como activos de la empresa, de esta manera se popularizo y comenzaron a implementar oficinas orientadas a la gestión de los empleados con énfasis en acciones disciplinarias y sistemas de retribución.
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Leyes que obligan a las empresas a cumplir funciones sociales.
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Se comienzan a tener en cuenta factores psicológicos y sociológicos ademas del rendimiento laboral, logrando obtener una independencia dentro de la estructura organizativa.
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Comienza a ganar importancia el termino de CLIMA LABORAL, el cual influye en la satisfacción del personal que esta relacionado con la forma de relacionarse y la cultura de la empresa
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Las nuevas tecnologías brindan una nueva manera de gestionar dichos recursos humanos, sin embargo, la clave esta en saber gestionar las emociones ya que están implicadas para lograr un beneficio común.
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La nueva gestión humana pasa por diversificarse y extender sus funciones a la formación y desarrollo profesional de las personas de las empresas, mejorando y cuidando la motivación y el bienestar del personal.
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