Actividad 1. El caso ENRON

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  • Creación de ENRON

    Surgió en Julio de 1985 por la fusión de Houston Natural Gas e Internorth. Se dedicaban a la transportación de gas natural. ENRON vendía gas y lo vendia mas caro.
  • Banco de gas

    Tras la desregularización de los gasoductos de gas natural es que esta empresa nace. En su inicio tenia una gran deuda, por lo que debía tener una nueva estrategia de negocios; se contrató a Jeffrey Skilling, el cual tuvo un plan para la creación de lo que sería llamado un banco de gas. Así, iniciaron una venta y compra de gas en redes de compradores y vendedores diferentes, cobrando tarifas por cada transacción.
  • ENRON Finance Corp

    Lay, el director y jefe ejecutivo de la empresa, crea ENRON Finance Corp, lo cual dominó el mercado de los contratos de gas natural. Con esto podia conocer los precios futuros, obteniendo más utilidades.
  • Fastow

    En 1990, Skilling contrato a Fastow, quien trabajaba en adquisiciones apalancadas y tratos en el Continental Illinois Bank.
  • Mercado alcista

    En 1990, Estados Unidos estaba en medio de un mercado alcista.
  • Nuevos competidores

    A finales de los 90´s cuando más empresas vieron el gran auge de la empresa ENRON, decidieron incursionar en el mercado de gas natural, formándose así, nuevos competidores alrededor del mundo.
  • Director Ejecutivo de Operaciones

    En 1996, Skilling consigue el puesto como Director Ejecutivo de Operaciones en ENRON. Con la idea del "Banco de gas", la compañía se volvió en un gran actor político.
  • Portland General Electric Corp

    En este año, ENRON adquiere la compañía Portland General Electric Corp, por lo que Skilling desarrollo la división de ENRON Capital and Trade Resources.
  • Nuevo director de finanzas

    En 1998, Fastow consiguio el puesto como Director de Finanzas.
  • ENRON Online

    El Octubre de 1999 se crea ENRON Online. En esta plataforma se negociaban bienes electrónicos. ENRON era contraparte de cada transacción y los operadores obtenian información de la otra parte a largo y corto plazo.
  • ENRON Online

    Al principio del año 2000 ENRON online consigue 336 mil millones de dólares en operaciones de mercancías. En Enero del mismos año, ENRON tenía un plan para construir una red de telecomunicaciones de banda ancha de alta velocidad.
  • Erosiones

    En agosto del 2000, las acciones de ENRON alcanzaban los 90.56 dólares y para finales de este año las utilidades de la empresa empezaron a erosionarse.
  • Precios bajos

    En los primeros meses del 2001 los precios de la energía comenzaron a caer.
  • Controversias

    Douglas Carmichael dijo que la revelación de los estados financieros de ENRON causarian controversias por las utilidades y sus transacciones.
  • Cuestionamientos

    En abril del 2001 analistas financieros cuestionan la transparencia de la revelaciones de ENRON. El mercado tenía desconfianza de la empresa, por lo que su reputación decayó gravemente.
  • Nuevo presidente y director general

    En Febrero del 2001, Skilling fue nombrado por Lay, como nuevo presidente y director general de ENRON. Fecha en la cual, también se celebró una conferencia anual con los analistas dando a conocer que las acciones se negociaban en 126 dólares.
  • Blockbuster

    En este año, ENRON y blockbuster cancelan su operación de videos por pedido. Sus acciones cayeron a 60 dólares por acción.
  • Renuncia

    El 14 de agosto, Skilling presenta su renuncia, exponiendo motivos personales como antecedente. En esa semana las acciones cayeron a 40 dólares.
  • Empleados

    El 12 de octubre ENRON recordó a los empleados sobre la firma de retención y destrucción de documentos.
  • Perdida

    ENRON publica su primera pérdida trimestral.
  • Plan de pensiones

    El 17 de Octubre, ENRON publica que se cambió a los administradores del plan de pensiones de sus empleados, por lo tanto, ninguno de ellos podia vender ninguna acción.
  • SEC

    El 20 de octubre se inicia una investigación en contra de Fastow, dos días después, ENRON lo despide por la misma investigación llevada a cabo por la SEC.
  • Actualización de sus estados financieros

    El 8 de noviembre ENRON hizo una actualización de sus estados financieros desde 1997. Dando como resultado 591 millones de dolares en perdidas y 698 millones de dolares en pasivos al final del 2000.
  • Dynegy

    Exisitia una función con la empresa Dynegy la cual fue rescindida el 28 de Noviembre con base en la omisión de la revelación de su deuda fuera del balance.
  • Acciones bajas

    Las acciones de ENRON bajaron a .26 centavos por acción el 30 de Noviembre.
  • Declaración de quiebra

    La compañía solicito protección por declaración de quiebra el 2 de Diciembre.
  • Consecuencias

    Como consecuencias internacionales se dio una caída temporal en el mercado de valores de Estados Unidos. Empezó una desconfianza en la información de las empresas que cotizaban en la bolsa de valores de Estados Unidos. Con su quiebra impacto a sus acreedores, accionistas y empleados, y rompió cadenas con proveedores.
  • Despido

    El 17 de enero ENRON despidió a Andersen por destrucción de documentos y falta de orientación en asuntos de política contable.
  • Culpables

    El 25 de Mayo se declaran culpables a Lay y Skilling por conspiración para cometer fraudes y maniobras financieras para ocultar perdidas y exagerar los beneficios de ENRON.
  • Condena

    El 23 de Octubre Skilling fue condenado a 24 años de prision por 19 casos en el tiempo que fue presidente y director ejecutivo.
  • Period: to

    Donaciones

    Entre 1990 y 2002 ENRON y sus directivos donaron seis millones de dolares al mundo político.
  • Period: to

    Pago y derechos

    Entre los años 1996, 1998, 1999 y 2000, ENRON pago sus impuestos y acumulo derechos a devoluciones de impuestos federales por 378 millones de dólares.