Erp

recursos empresariales

  • Period: to

    control de inventarios

    el sofware usado en los entornos industriales era basicamente para el control de los inventarios , este sofware estaba echo a medida y diseñado segun la gestion de los inventarios
  • control de inventarios

    control de inventarios
    el sofware usado en los entornos industriales era basicamente para el control de los inventarios , este sofware estaba echo a medida y diseñado segun la gestion de los inventarios
  • Period: to

    material requirement planning

    Surgió un sistema para la planificación de la necesidad de materiales, que es conocido como Material requirement planning de ahí sus siglas M.R.P.
  • M.R.P

    M.R.P
    es una planificación de la producción y el inventario del sistema de control utilizado para gestionar fabricación procesos. La mayoría de los sistemas MRP son software basado
  • Period: to

    Manufacturing resources planing

    Basándose en el concepto MRP, surgió un modo de realizar una planificación de los recursos para la producción o fabricación de la empresa, a esto se le llamo M.R.P II por sus siglas en ingles
  • M.RP II

    M.RP II
    se define como un método para la planificación eficaz de todos los recursos de una empresa de fabricación. Idealmente, se aborda la planificación operativa en las unidades, planificación financiera, y tiene una capacidad de simulación para responder a "qué pasaría si" las preguntas y extensión de circuito cerrado MRP
  • Period: to

    Enterprise Resource Planning

    Los M.R.PII se ampliaron para abarcar otras aéreas de la empresa, de esta ampliación surgieron las E.R.P, las cuales constituyen un gran soporte para el desarrollo de los sistemas especializados en gestión
  • E.R.P

    E.R.P
    típicamente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía de forma modular. Sin embargo, la Planificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos.