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Se realizo la visita a la empresa DRD4,importadora y distribuidora de productos para practicar Bicicross y Motocross. Donde se hará un análisis inicial de cada área de la empresa.
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Cada integrante del grupo genero su percepción de la visita por las diferentes áreas de la empresa, siempre anotando hechos relevantes para el desarrollo del proyecto.
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Se incluyen todas las percepciones de cada integrante, compartiendo observaciones en común y diferentes.
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Basados en los diarios de campo individuales y grupales, se genera el mapa de solución de problemas para encontrar el problema raíz y las causas de este mismo para darle una solución.
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Una vez determinados los problemas base, las causas, sus consecuencias y la solución que parece definitiva a implementarse, se determino un objetivo general y los específicos para alcanzar el macro. Todo esto en pro de la solución que decidimos implementar.
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Se genero el marco metodológico donde resaltamos como debía ponerse en marcha la solución.Las fases que íbamos a llevar a cabo, el paso a paso y lo que debíamos hacer en cada sección para cumplir con cada propósito especifico.
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Posterior a el marco metodológico,desarrollamos el marco administrativo, donde presupuestábamos los recurso reales de la empresa y en que y como los íbamos a utilizar.
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Una vez terminados los puntos anteriores, compactamos todo el trabajo en una presentación escrita donde presentamos cada punto para ser leído.
