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El Ing. Daniel Campuzano nos indicó que no entraba la propuesta para el 2017 sino para Febrero del 2018 porque no se había aceptado el presupuesto para ese año.
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Nos indicaron que el Banco prefería optar por la solución de Dynamics 365 antes que Dynamics NAV.
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Tuvimos una reunión con gerencia con el fin de solicitar apertura para presentar la propuesta de Dynamics 365, ya que solo se nos había solicitado una propuesta para Dynamics NAV.
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Se presentó la primera versión de la propuesta de Dynamics 365
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Daniel Campuzano nos indico que el hasta el 8 de Marzo habrían revisado la propuesta de sus proveedores y seleccionado a un ganador pero no se concretó de parte de ALMESA.
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Hicimos la presentación de la solución de Dynamics 365 a la apoderada, al área de sistemas y al área de bodegas con el fin de mostrar de que forma Dynamics 365 se acopla al giro de negocio de ALMESA.
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Después de haber realizado la presentación, gerencia nos solicitó revisar en detalle cada uno de los procesos de ALMESA por lo que se revisó todo un día cada proceso de la organización para re-evaluar el alcance y presentar la propuesta final.
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Basados en el re-levantamiento de información solicitado en la reunión previa, se volvió a definir el alcance de la propuesta y se presentó a Daniel Campuzano.
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El ing. Daniel Campuzano nos indica que ALMESA está haciendo un análisis de retorno e inversión para evaluar la factibilidad de la implementación del ERP.