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Frederick Winslow Taylor
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915.
Taylor desarrolla cinco principios de la administración, ellos son:
1.Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del obrero.
2.Principio de Preparación: selección de los trabajadores.
3.Principio de Control: controlar el trabajo.
4.Principio de Ejecución: distribuir trabajo.
5.Estudiar y Analizar el trabajo realizado. -
George Elton Mayo
26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de la las relaciones humanas.
Algunos de sus aportes fueron:
-Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas.
-La realización de cambios en los períodos de descanso, la reducción de la jornada de trabajo y la aplicación de variantes en los sistemas de pago de incentivos. -
Mary Parker Follet
Follett fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor. Reconoció que la naturaleza holística de la comunidad, y desarrolló aún más la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos del individuo en su relación con otros. -
Walter Sill Scott
(1869-1995) nació en Cooksville, Illinois.
Fue un psicólogo estadounidense que realizó muchas aportaciones a la psicología aplicada, especialmente en el área de industrial.Contribuciones para el manejo y selección de personal
Entre los años de 1908 y 1915 Scott dirigió un estudio de selección de vendedores para la Compañía Americana de Tobacco (American Tobacco Company). Su intención era elaborar y probar criterios para una selección sistemática de vendedores. -
Kurt Lewin
(Mogilno, provincia de Poznań, Polonia, 9 de septiembre de 1890-Newtonville, Massachusetts, Estados Unidos, 12 de febrero de 1947)
Investigador mas sobresaliente de la administración moderna, se le atribuye los estudios sobre el desarrollo de la dinámica de grupos, La técnica de la dinámica de grupos se basa fundamentalmente en la observación de la existencia de ciertas fuerzas especiales.
En este proceso de resistencia al cambio nos habla de la existencia de dos fuerzas opositoras. -
Laurence Peter
El principio de Peter es una crítica directas a las estructuras muy jerarquizadas como ejemplo las organizaciones políticas o militares. Fue deducido del profundo análisis de cientos de casos, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia. -
Peter Drocker
(1909-2005)
Según Drucker, la dirección por objetivos se basa en definir áreas claves en la compañía para establecer retos y evaluar los resultados.
-La posición de la empresa en el mercado.
-La innovación tanto en productos y servicios como en procesos.
-La productividad.
-La rentabilidad.
-Los recursos físicos y financieros.
-El rendimiento y desarrollo del directivo.
-El rendimiento y la actitud de los trabajadores.
Y lo que hoy llamamos la responsabilidad social de la empresa. -
Abraham Maslow
Brooklyn, Nueva York, 1 de abril de 1908 - 8 de junio de 1970 Palo Alto, California)
El desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más alta. Influyó notablemente en la visión del mundo para la sociedad. Proporcionó un nuevo rostro al estudio del comportamiento humano. -
Henry Laurence Gantt
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915.
Taylor desarrolla cinco principios de la administración, ellos son:
1.Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del obrero.
2.Principio de Preparación: selección de los trabajadores.
3.Principio de Control: controlar el trabajo.
4.Principio de Ejecución: distribuir trabajo.
5.Estudiar y Analizar el trabajo realizado.H -
Max Weber
(Erfurt, 21 de abril de 1864-Múnich, 14 de junio de 1920)
Analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento.
Weber distingue tres tipos de sociedad:
1.La sociedad tradicional
2. La sociedad carismática
3. La sociedad legal, racional o burocrática
Distingue tres tipos de autoridad legitima:
1. Autoridad tradicional
2. Autoridad carismática
3. Autoridad legal, racional o burocrática -
Chester Barnand
(1886-1961) fue un ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa.
Entre sus contribuciones se destacan su teoría de la cooperación, su concepto de organización informal y su teoría de aceptación de la autoridad. Por sus ideas se le ubica dentro del pensamiento administrativo, la escuela estructuralista y la escuela de las relaciones humanas, además sus postulados hacen parte de la llamada Teoría del CO. -
Herbert Simon
(15 de junio de 1916 – 9 de febrero de 2001)
Los problemas de la administración: Aquí aborda los llamados “principios de administración”
En tareas complejas es necesario desarrollar procesos de aplicación del esfuerzo organizado a la actividad de grupo, las técnicas que facilitan esta aplicación son los “procesos administrativos”.
1. Especifica el alcance de la función general y sus deberes.
2. Le asignan autoridad.
3. Le establecen Límites a su elección. -
Hugo Munsterberg
(Danzig, 1 de junio de 1863 - 16 de diciembre de 1916)
Pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial. Las contribuciones a la administración científica de Hugo son:
Creación del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo. Hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática. -
Henri Fayol
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915.
Taylor desarrolla cinco principios de la administración, ellos son:
1.Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del obrero.
2.Principio de Preparación: selección de los trabajadores.
3.Principio de Control: controlar el trabajo.
4.Principio de Ejecución: distribuir trabajo.
5.Estudiar y Analizar el trabajo realizado. -
Vilfredo Pareto
(París, 1848 - Céligny, Suiza, 1923)
Gracias a Pareto se obtuvieron múltiples aportaciones sobre todo en la economía y en el estudio de la sociología.
Su esfuerzo por analizar la vida política prescindiendo de las apariencias ideológicas para profundizar en la realidad descarnada de la lucha por el poder. En sus escritos criticó las ideas de progreso, democracia, igualdad y socialismo, poniendo en primer plano el componente de fuerza y de engaño que existe en la humanidad.
