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Padronizar as premissas e diretrizes do processo de Gerenciamento de Linha de Negócio.
Atuação similar dos sites junto aos entes externos e internos. -
Implantar indicadores do processo de Gerenciamento de Linha de Negócio
Indicadores capazes de aferir a atuação das Linha de Negócio, possibilitando a retroalimentação do processo de Linha de Negócio. -
Definir e implantar métodos para verificação de funcionalidades principais dos serviços críticos.
Reduzir o risco de indisponibilidade das funções essenciais dos serviços críticos quando da implantação de mudança nos serviços. -
Definir critérios de mensuração da saúde dos serviços acompanhados pelas Linhas de Negócio.
Indicadores capazes de aferir a saúde do serviço, possibilitando a gestão e retroalimentação do processo de Linha de Negócio. -
Definir novo fluxo no processo de gestão de mudança para atendimento de mudanças via integração contínua.
Ter o processo de gestão de mudanças ajustado para atender a nova realidade da integração contínua