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se había inaugurado una sucursal tras otra: Avenida Suba con
107A; calle 80 con 11, y calle 90 con 11 -
nació Pizza Nostra, las ventas superaron en mucho lo que
Tello definió como el punto de equilibrio. -
entraron Unicentro 1 y Paseo Real
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En el 93, decidimos entrar en Cali y Medellín
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a mediados del 94,
ambas ciudades empezaron a tener unos descensos de consumo salvajes. -
cambiamos la imagen corporativa de la
compañía. Dijimos: Hay que abrir las sucursales, hacerlas transparentes, incluir colores modernos, cambiar
los muebles por colores más vivos , y eso se comió muchísimo dinero. El mercado no reaccionó y ahí
decidimos abrir la compañía... -
para cubrir el déficit de caída en
las ventas, y en el 97 coincidimos en que la única manera de salir de ello era abrir la compañía, convertirla en
sociedad anónima y buscar capital fresco. Se intentó, entonces, elevar el capital de la compañía a 2 mil
millones de pesos y se sacaron un millón de acciones, con un costo de mil pesos cada una. Sabe qué? No
hubo clientes.