Personal en la dministración publica

  • Period: to

    Personal en la administración pública

  • 1852

    Se facultó al Ejecutivo en extinguir las oficinas a discreción, removiendo a los empleados a voluntad del gobierno y sin ningún derecho de cesantía.
  • Ley de Presupuestos

    Se extendió “el certificado de defunción del servicio civil en México” lo cual, fue necesario para dar pie al proyecto de los partidos
    emergentes, que colocaba cargos a disposición y despojaban a los que ocupaban.
  • 1906

    Se intentó reconstruir el servicio civil con la Sociedad Mutualista de Empleados Federales, pero no tuvo buen término
  • 1950'S

    La relación entre las organizaciones y el personal tomó otra línea: se enfoca en la administración de personas apoyada por la legislación laboral, la cual, además, se aplicó en la resolución de conflictos (que incrementaron considerablemente.
  • 1958

    La Organización de Naciones Unidas emite el documento
    Servicio Administrativo Internacional, que busca proporcionar formación profesional a los servidores públicos en los países que no contaban con ella. México, por supuesto, se integró en este proceso.
  • 1960's

    Las personas se consideraron como recursos fundamentales para
    el éxito de las organizaciones, las cuales presentaron un crecimiento sobresaliente; sin embargo, éste conlleva a mayores retos, de ahí, que las personas se convierten en el recurso con capacidad para
    enfrentar desafíos.
  • 1970'S

    Surgió el concepto de administración de recursos humanos (ARH) y, gracias a la sociología del trabajo, se integraron conceptos como división del trabajo, clases sociales, conflicto y poder, entre otros. Adicionalmente, se integran los procesos de la ARH aplicados, aunque con otro enfoque, hasta la actualidad: integración, organización, retención, desarrollo y evaluación.
  • 1980'S

    Se presenta un nuevo contexto de prestación de servicios y
    de definición de las actividades para la creación de valor público, con la influencia del sector privado,Sin embargo, los resultados en cuanto eficacia y legitimidad no fueron los esperados, principalmente por una falta de adecuación a los valores, normas, rutinas y procesos propios de la Administración Pública, es decir, de su falta de adecuación a las instituciones que se proponen cambiar.
  • 1990'S

    Hubo un énfasis en las empresas de éxito y se buscó alcanzar sistemas de la gestión de recursos humanos (GRH) a través de modelos conceptuales, según Cuesta , como el enfoque sistémico buscando la sinergia.
  • Carta Iberoamericana de la Función Pública

    Se expide la Carta Iberoamericana de la Función Pública aprobada por la V Conferencia de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado; principalmente, aborda los temas sobre el
    desempeño de los empleados públicos, sus resultados y evaluación con rendición de cuentas.
  • 2014

    El Estado estaba integrado por un gobierno federal (Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial), 32 gobiernos estatales, 2457 gobiernos municipales o locales, organismos autónomos constitucionales.
    Dentro del Ejecutivo Federal se encuentra la Administración Pública Federal (APF), la cual básicamente se conforma por un total de 299 instituciones, las cuales pertenecen a las Secretarías de Estado
    (centralizado), o bien, a la descentralizada o paraestatal.