• ESCRITURA CEREBRO

    ESCRITURA CEREBRO
    Para poder determinar el problema utilizamos la herramienta Plasma de Tormenta de ideas (Brain Writing) en la que podemos proponer varias cuestiones o ideas del entorno que tiene como propósito generar una lista de problemas, deseos o necesidades que se desean solucionar.
  • PLANTILLA INDIVIDUAL DE IDEAS

    PLANTILLA INDIVIDUAL DE IDEAS
    Todo el equipo trabajó las propuestas y una vez realizó la elección por votación, tomamos en cuenta tres problemas y se planteó tres ideas de negocio o soluciones.
  • PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO

    PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO
    Una vez esogida la idea, se la llevo a la planilla de Perfil de Idea de Negocio para plantear una propuesta clara y concisa. Se detalla el producto, para quien va dirigido, la tecnología que se ocupará, producto adicional y la implementación.
  • TAM, SAM, SOM

    TAM, SAM, SOM
    Analizamos el mercado en mayor proporción (Bolivia), centrándonos en un segmento específico (Santa Cruz), dirigiéndonos a un sector específico dentro de la ciudad.
  • Herramienta Scan de Mercado

    Herramienta Scan de Mercado
    Se a logrado analizar que nuestros rivales pueden por su precio y medidas no tienen una variedad de tallas grandes en ropa deportiva, entendemos que la empresa Big Quality puede ofrecer este producto a un mejor costo y una comodidad para el deseo del cliente. Por su posicionamiento entendemos que estas marcas son nuestra futura competencia
  • MPT

    MPT
    Tomamos como referencia el Big Ideal y el circulo de oro enfocando el propósito que queremos lograr, el impacto que se puede generar y la transformación que esto puede llegar a conllevar.
  • CIRCULO DORADO

    CIRCULO DORADO
    Analizamos lo que estamos realizando, que este caso son ropa deportiva para tallas grandes, la forma del cómo haremos este proceso y también vimos el porqué hacemos lo que hacemos.
  • PIQUE

    PIQUE
    En el sprint el grupo pudo ver que la primera idea de la transformación del bagazo de caña de azucar en papel si llegaba a ser innovadora y ayuda ambiental, pero no seria rentable ya que el costo de producción y maquinaria seria elevado. En la segunda idea, el grupo entendió que seria una mejor y rentable idea con la marca "Big Quality" que es ropa deportiva para personas con sobrepeso entendemos que el mercado puede llegar a ser amplio y con una mejor adaptación.
  • EL GRAN IDEAL

    EL GRAN IDEAL
    Tomamos en cuenta los problemas que existen en el entorno en cuanto a nuestro negocio, y la forma de cómo ayudamos a poder solucionarlo, es decir, en lo que llegamos a ser competitivo.
  • TRIPLE IMPACTO

    TRIPLE IMPACTO
    El Triple Impacto es una estrategia empresarial que no solo busca la rentabilidad financiera, sino que tiene como objetivo generar un impacto social, ambiental y económico a través de la actividad principal de la empresa, que beneficien a la sociedad y contribuyan a cuidar del medio ambiente, el grupo escogio los puntos mas importantes.
  • Ods

    Ods
    El equipo Big Quality escogio de entre las 17 ods la numero 3 (salud y bienestar), escogemos el siguiente el punto:
  • Rueda de impacto social

    Rueda de impacto social
    El equipo De Big Quality escogimos 3 puntos importantes sobre la empresa salud y bienestar
  • Mapa de empatia

    Mapa de empatia
    El equipo tuvo que entrevistar a un futuro cliente para saber cual es su pensamiento y expectativas de la marca
  • Un dia con el cliente

    Un dia con el cliente
    Se tuvo que entrevistar a un futuro cliente sobre que hace en su dia a dia y como se siente al hacer deporte
  • Arquetipo de cliente

    Arquetipo de cliente
    Aqui entramos a la pagina de buyerpersonas y creamos a nuestro personaje
  • Analisis de entorno

    Analisis de entorno
    El equipo de Big Quality analizo los siguientes puntos como un analisis general del entorno
  • Campos de innovacion

    Campos de innovacion
    Entendimos que la empresa encaja en innovacion radical por los puntos que estan en la imagen
  • Char de costos

    Char de costos
    El equipo de Big Quality investigo sobre el chart lo que es, las actividades, recursos, gastos, costos fijos, costos variables
  • 5 fuerzas de Porter

    5 fuerzas de Porter
    En este punto el grupo investigo sobre los 5F para entender el negocio y llegamos a los siguientes puntos
  • PESTAL

    PESTAL
    Al igual que en el anterior titulo, el equipo investigo profundamente para hacer este punto.
  • Bussines Model Canvas

    Bussines Model Canvas
    El equipo se reunio, brindo los puntos necesarios para realizar y llevar a cabo la empresa de Big Quality, en el lienzo se puede ver lo mas importante