Logistica

Orígenes y Antecedentes de la Logística

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    Primeras aproximaciones al estudio de la función logística (1900 - 1964)

    Durante esta etapa la función logística abarcaba conceptos muy básicos y se enfocaba principalmente en dos actividades que son la agricultura y la ganadería que eran en las que se basaban económicamente, donde el único proceso era que llegaran a los mercados sin importar el plazo de tiempo.
    https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/22403/34728
  • Arch Shaw (1912) y Fred Clark (1922)

    Arch Shaw (1912) y Fred Clark (1922)
    En estos años no era relevante aun el tema de la logística sin embargo dos especialistas hablaron e identificaron la importancia de la distribución de los bienes estableciendo la diferencia que tenía esta actividad y la demanda del mercado; ya que la situación permitía vender fácilmente todo lo que se fabricaba. https://www2.uned.es/experto-logistica-transporte-distribucion/tablon_13_14/AVANCE_TOMO1.pdf
  • Expansión de mercados

    Expansión de mercados
    Estados Unidos desarrollo ampliamente sus mercados debido a la inmigración de la población y una buena expansión de la economía en la que la inversión crecía favorablemente lo que ocasiono que este país se desarrollara con grado mayor al del resto del mundo.
    https://www2.uned.es/experto-logistica-transporte-distribucion/tablon_13_14/AVANCE_TOMO1.pdf
  • Logistica Integral

    Logistica Integral
    Se dieron cuenta del potencial que abarca la logística integral y la concienciación de los costos totales. Esto concluye que para poder alcanzar el costo total menor no es necesario que la producción disminuya o baje el grado de proceso, lo que se requiere es aumentar la efectividad para realizar las tareas para evitarnos un costo.
    http://amazon-tec-scm.over-blog.es/article-28319097.html
  • Equilibrio Costo-Servicio

    Equilibrio Costo-Servicio
    Para entonces el cliente ya exigía un mejor servicio, por lo que tuvieron que mejorar la calidad y el plazo de entrega para poder estar al margen de competitividad dentro del circulo empresarial.
    http://amazon-tec-scm.over-blog.es/article-28319097.html
  • Organizaciones especializadas en logística

    Organizaciones especializadas en logística
    Para este momento la logística ya tenia un mayor grado de importancia pues empezó a abarcar un mayor campo, lo que ocasiono que las empresas fijaran su atención en sus actividades ya que al no estar especializadas en esta rama logística se les dificultaba reducir los costos en cuanto a su producción.
    "Esta época se caracterizó por el outsourcing de las organizaciones no especializadas en logística para contratar a una que si lo este"
    http://amazon-tec-scm.over-blog.es/article-28319097.html
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    Desarrollo de la logística integral orientada hacia el cliente (1965 - 1980)

    En esta época la aplicación de la logística era mas utilizada tanto en el ámbito empresarial como en lo académico. Aquí surge el termino de logística integral que hace referencia "al tiempo que se orienta hacia las necesidades del cliente"
    https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/22403/34728
  • Justo a Tiempo

    Justo a Tiempo
    En estos momentos a las empresas no les bastaba con solo disminuir los costos de producción, así que implementaron el famoso "just in time" lo que abordaba el entregar los productos en el tiempo estimado, la cantidad asignada y en el momento exacto. Los resultados fueron favorables pues se tenia el control de las cantidades necesarias y la optimización del tiempo y los recursos.
    http://amazon-tec-scm.over-blog.es/article-28319097.html
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    La función logística como variable de diferenciación competitiva (1980-1994)

    A principios de esta nueva etapa se desarrolla detalladamente el concepto de gestión de materiales que surge a consecuencia de la escasez y discontinuidad de los suministros, optando por que el objetivo de proporcionar un buen nivel de servicio con un costo mínimo prevalezca. Esta época se denomina la madurez de la logística porque la empresa se concientiza de la importancia que tiene para la organización y gestión de la misma.
    http://evoluciondelalogistica.blogspot.com
  • Respuesta Rapida

    Respuesta Rapida
    Se desarrollo esta estrategia con el objetivo de minimizar o eliminar los costos que se ocupaban en anaqueles de venta, esta actividad tiene como función monitorear constantemente las estimaciones de la demanda y consumo en tiempo real para así aumentar la diversidad de productos que se le pueden ofrecer al consumidor.
    https://logispyme.wordpress.com/2016/09/27/respuesta-rapida-qr-quick-response/
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica
    Para este año el grado de exigencia era aun mayor ya que no era suficiente el tener un proceso y administración impecable si no de igual manera tenían que implementar la mejora de las relaciones con los clientes y los proveedores, formando alianzas para que el grado de colaboración y cooperación fuera una ventaja frente a los nuevos mercados empresariales.
    http://amazon-tec-scm.over-blog.es/article-28319097.html
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    La generacion de valor logistico (1995 - 2005)

    En esta época las actividades de la logística adquieren un mayor grado de relevancia e importancia dentro de la gestión de las empresas ya que siendo una variable estratégica es capaz de generar interés para el cliente y por lo tanto garantizar su satisfacción y lealtad. Básicamente la logística depende del valor de los clientes, los proveedores y los accionistas de la empresa para ofrecer un servicio apegado a los requisitos del consumidor.
    https://revistas.unal.edu.com
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    La integración de la función logística a lo largo del canal de suministro (2005 - )

    Durante la ultima y mas actual etapa de la función logística surge un nuevo concepto que es utilizado por las empresas modernas llamado Supply Chain Management, que es básicamente la integración y coordinación de las empresas dedicadas al canal de suministro que incluyen a los proveedores, distribuidores, operadores logísticos y clientes, de igual manera gestionando y planificando las actividades necesarias para que un producto quede disponible para ser consumido.
  • Cadena de simunistro

    Cadena de simunistro
    Durante este periodo ya se tiene el conocimiento y proyección del objetivo de la logística aplicando cada uno de los términos y estrategias para lograr el mismo, contando con un equipo de una cadena de proveedores y distribuidores que incluyen desde la recolección de la materia prima hasta el producto y consumidor final.
    http://amazon-tec-scm.over-blog.es/article-28319097.html