ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

Timeline created by facebooker_162622471412048
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
  • Lyndal F. Urwick

    Lyndal F. Urwick
    Sostiene la importancia de los controles para estimuar la productividad de la empresa
  • James O. McKinsey

    Propone la evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable
  • Instituto de Auditores Internos Norteamericanos

    menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones
  • Billy E. Goetz

    Declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración
  • George R. Terry

    menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal.
  • William Leonard

    incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa
  • Dimitris N. Chorafas

    contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones
  • C. A. Clark

    visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia
  • Centro Natural de Productividad

    elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones.
  • César González Alcántara

    retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn

    desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano

    proponen aplicaciones viables de llevar a la práctica y un marco metodológico que permite entender la esencia de la auditoría de manera más accesible, respectivamente
  • Ladislao Solares

    Vera difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público
  • Spencer Hyden

    analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos
  • Gabriel Sánchez Curiel

    aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Jack Fleitman S.

    incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.