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Netflix

  • Aventura con sabor a éxito

    Conocer su tipo de cliente, sus necesidades fueron las bases de la creacion de Netflix, que desde el inicio se vio envuelto en un objetivo enfocado en la innovacion, la cual brinda la seguridad y confianza al cliente de adquirir calidad.
  • Inicio

    Inicio
    creado por Reed Hastings y Marc Randolph california, la idea la tuvo inicio cuando por haber tardado en la devolución de una película le cobraron una multa de U$40 en BlockBuster.
    Netflix inicio como una compañía que ofrecía servicio de videoclub (establecimiento en el que se pueden alquilar y comprar cintas de video) pues para su primer año sus expectativas de abarcar mucho mas allá del territorio local estaban lejos de hacerse presentes.
  • Operaciones como empresa

    Operaciones como empresa
    Inició su operación tras haber adquirido 925 películas para ofrecer a sus clientes
  • Primera suscripción Web

    Primera suscripción Web
    Inició su servicio basado en suscripción por página web. El cliente solicitaba las películas y se enviaban a la puerta de su casa, dentro del costo del alquiler estaba incluido costos de envió y recibido, este sistema resultó ser exitoso ya que permitía conocer con anterioridad los pedidos y rutas a tomar
  • Competencia

    Competencia
    Su principal competidor fue BlockBuster, al cual tiempo después se le propuso una posible alianza para organizar una distribución mas rápida y eficaz, pero dicha empresa se negó
  • Rotundo exito

    Rotundo exito
    Para este año sus ingresos reportados sólidamente 6,5 millones de dólares y 276 millones facturación
  • Streaming

    Streaming
    Siguiendo lo que el mercado requería, Netflix mejoró la plataforma permitiendo ver reseña y ficha técnica de las películas y dar calificación a cada una de ellas, esto le permitió a la compañía conocer más acerca de lo que los suscriptores preferían. A demás con esta mejora, llegó lo que le acarreaba a la empresa el éxito que posee ahora en día, ya que implementó la transmisión en tiempo real por internet de sus películas (streaming)
  • Aborda Nuevas Plataformas

    Aborda Nuevas Plataformas
    Ofreció para este año 10.000 títulos en DVD además que la empresa realizó otra innovación a su servicio, el cual consistió en la ampliación de canales por medio de consolas como la de los videojuegos, lo cual permitiría la visualización de contenido por televisión
  • Dejan la compra de DVD'S

    Dejan la compra  de DVD'S
    Incursionan en el proceso de internacionalización, ingresando a países americanos en los cuales se incluye Canadá, Brasil México y otros países de Latinoamérica, asimismo cambiaron su estrategia de precio en el alquiler y compra de DVD´s físicos aumentando su valor para desestimular este servicio y potencializar su canal streaming
  • Llega a Colombia

    Llega a Colombia
    Netflix llega a Colombia el 9 de Septiembre
  • Inicia La Primera Producción Original

    Inicia La Primera Producción Original
    Este año es de vital recordación para la compañía debido a que se inicia el proyecto más ambicioso de la empresa hasta el momento, la producción de su primera serie original, el drama político de una hora House of Cards, una de las más exitosas hasta el momento y que le hizo merecedor de tres premios EMMY, esto incentivo la producción continua tanto de series y películas con un presupuesto de 8,9 billones de dólares para los próximos 2 años.
  • Expansión de el alcance global

    Expansión de el alcance global
    Netflix posee para el primer trimestre del 2015, más de 62 millones de miembros en casi 50 países disfrutando más de 100 millones de horas de programas de televisión y películas por día, incluyendo series originales, documentales y largometrajes, al mismo tiempo que anunció la expansión de Netflix en Asia iniciando con el lanzamiento en Pakistán, Singapur, Corea del Sur y Taiwán quedando por fuera aun China. Las razones: Netflix debe pagar altos costos por licencias para series y películas.