-
Establecía las bases para la integración de costos junto con el almacenaje. Prescindía de la intuición sobre la demanda de material.
-
Plantea un sistema rotatorio de reposición de materiales, al cual llama punto de pedido. Usó el concepto plazo de reaprovisionamiento incorporando la variable tiempo, refiriéndose a cuando pedir material.
-
Se implementa en la Segunda guerra mundial, mediante el uso de computadoras, el objetivo era tener el control en las cuestiones militares. Ademas el sistema tenia el objetivo del controlar la producción de forma sistematizada de las fabricas.
-
Control logístico de las tropas mediante la implementación de programas tecnológicos.
-
La expansión de las computaras inicia por la universidades. Se comienzan a utilizar los sistemas informáticos en las empresas.
-
La mayoría de las empresas ya utilizaban el sistema MRP llevando un mejor control de las actividades. Se redujeron los niveles de inventarios en materia prima.
-
Gestión de los materiales mediante dos tendencias de investigación..
* Métodos de cálculos de lotes, para artículos con demanda discontinua.
* Técnicas para la determinación de necesidades de componentes utilizables a lo largo del proceso. También llamado Método Gozinto. -
Debido a las limitaciones del EQQ es suplantado por el MRP (Material Requirements Planning) el cual da solución al problema de time Phasing, integrando los cálculos necesarios para la dimensión de los lotes.
-
Oliver Wight desarrolla nuevos planteamientos e integra procesos de producción, prevención de las demandas, el aprovisionamiento y la logística de entrada.
-
El MRP y MRPII eran insuficientes para las industrias por ello nace el ERP permitiendo el control de diferentes áreas.
-
Determinación de ordenes para producción.
Multiaccesos.
Mantenimiento de niveles bajos en inventarios.
