evolución y desarrollo de los MRP ‘s.

  • Segunda Guerra Mundial

    Segunda Guerra Mundial
    cuando el Estado norteamericano empleó programas especializados, que ejecutaban las grandes computadoras, con el fin de controlar la logística y organización de sus unidades en acciones bélicas.
    A estas soluciones tecnológicas se les conoció como los primeros sistemas para la Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP).
  • adopción de los sistemas MRP

     adopción de los sistemas MRP
    se suma la evolución de las computadoras, a pesar de que en ese entonces eran rudimentarias, contaban con la capacidad de almacenamiento y recuperación de datos, lo que permitía ejecutar acciones en un tiempo más corto.
  • adopción de los sistemas MRP

    adopción de los sistemas MRP
    , la mayoría de empresas estadounidenses adoptan los sistemas MRP, ya que les permitía llevar un control de diversas actividades con información veraz y exacta.
    permitían a las empresas reducir los niveles de inventario de los materiales utilizados en producción, planear sus requerimientos con base en las requisiciones establecidas en el tiempo, se redujeron costos y se adquiría solamente lo necesario. También les permitía llevar un control de diversas actividades, como facturación
  • aparición del sistema de Planeación de Recursos de Manufactura

    aparición del sistema de Planeación de Recursos de Manufactura
    Este sistema reconocía que las empresas padecían interrupciones en la operación, cambios súbitos y limitaciones en recursos que iban más allá de la disponibilidad de materiales. Cabe mencionar que Oliver Wight desarrolla los planteamientos iniciales y enlaza nuevos procesos asociados a la producción: previsión de la demanda, aprovisionamiento y logística de entrada.
  • soluciones tecnológicas para una empresa: MRP y MRP II

    soluciones tecnológicas para una empresa: MRP y MRP II
    insuficientes para un mercado donde había todo tipo de organizaciones, además de manufactureras, las había de servicio, financieras, comerciales, etc. Estas necesitaban una solución para poder controlar sus procesos, y por ende, ser más competitivas.
  • nace la Planeación de Recursos Empresariales (ERP)

    nace la Planeación de Recursos Empresariales (ERP)
    permitía tener control sobre áreas como: Contabilidad, Finanzas, Administración de órdenes de venta y logística, entre otras, bajo un solo y transparente sistema de información.
  • la gestión de la totalidad de los recursos industriales

    la gestión de la totalidad de los recursos industriales
    El éxito de los sistemas MRP y MRP II, lleva a la aparición de módulos para animar la planificación de las necesidades y los recursos de otras actividades de la empresa, por ejemplo la distribución física mediante DRP (Distribution Requirements Planning)