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Encargado de Mkt y Comercializacion
Motivo de Salida: Personal (Mi papa fallecio y quede como albacea al frente de 2 gasolineras, casas de cambio, permisos de taxis, locales en renta, hotel) -
Administradora Única de bienes de masa hereditaria, renuncie a TV Azteca para encargarme de gasolinera, casas de
cambio, renta permisos de taxi, locales en renta, refaccionaria, yarda de autos y de fideicomiso de nave industrial Rapid
Rack (NSF International) en Parque Industrial Maran Motivo de Salida: Venta total de bienes para repartirse a los herederos. -
Desarrollo de Eventos del Aniversario de Tijuana, B.C. Laborando en conjunto con el Ayuntamiento y DIF Municipal de Tijuana B.C. trato directo con Pte Mpal Ing. Jorge Hank Ron y su señora esposa María Elvia Amaya de Hank (Q.E.P.D.)
Eventos realizados: 6 corridas de Toros (Enrique Ponce, El Juli y Alejandro Hank Amaya)
Niños Cantores de Viena, Paloma SBasilio, B. El Recodo, MA Solís “El Buki”, Joan Sebastian, Vicente Fernández, Lu, Mana, Ely
Guerra, Juan Gabriel, Sonora Santanera, etc -
Producto: Almejito (Jugo de Tomate y Almeja) Grupo: Herdez Corporativo: México, D.F.
Campaña Publicitaria para Activación de Marca en Baja California y Sonora, Participación en Eventos, Ferias de ambos
estados, Agrobaja, Introducción de producto al mercado (abarrotes, mercados, paleterias, bares, escuelas, etc.)
Motivo de Salida: Duracion de Campana -
Tiendas Administradas: Wal Mart (Lázaro Cárdenas), Wal Mart (San Pedro), Acomodo de Layout, Planogramacion y
Abasto de Gondoleria en Preapertura y Apertura de Operaciones de Bodega Aurrera Anáhuac, BA Lázaro Cárdenas,
BA Pedregal, BA Puerto Peñasco, BA San Luis R.C. Sonora
Motivo de Salida: Renuncia por motivos personales -
Se logro vender un producto que seleccione en base a costo, margen, precio y utilidad. Se promociono por 1 mes en las sucursales del Grupo Wal Mart de Mexicali (Wal Mart, Bodega Aurrera y Sams) con exhibiciones principales, adicionales, cabeceras, punto de venta (caja), promotores de venta (empleados del depto), promoción, publicidad, aceptación en la mente del cliente. Resultado: Logre ser el ganador absoluto en indicador de venta con mayor margen, utilidad, producto de marca propia.
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60 tiendas a cargo en área de Mercadeo y FF
Manejo de Promociones, Material POP, Publicidad en Medios, Diseño de Nuevas Campañas, Promoxxo (armado de promociones por segmento y ciudad), Planogramación, Apertura de Tiendas, MIstery Shopper, IM de competencia, Regla de Precios, Segmentación de Tiendas, Catalogo, Abasto, Negociación con Proveedores, Vestido de Tiendas, etc.
Presupuesto mensual por 60 tiendas hasta de MX$4 Millones.
Motivo de Salida: Promocion a puesto superior -
Administración Operativa y responsable de equipos de trabajo de c/ UDN, con metas mens. de vta. x suc. estipuladas por Direccion de Plaza, elaboracion, desarrollo y seguimiento de Planes Acción Estratégicos x tda (Coaching, ATA, FODA, Mejora Continua, etc.)
Personal a cargo (Directos): 20 Lideres EP/Com (Indirectos): 200-240 empleados de tienda (Cajeros, Emp. Piso) segun plantilla Meta de Venta por Grupo de Tiendas (Prom. Mensual): MX$40 Millones. Crec. Mens. 5% (tope 18 meses TMCB) -
Realice el proceso para la vacante de Gerente de Despliegue de Proyectos y Procesos Operativos, quedando seleccionada para cubrir el puesto despues de capacitacion del mismo. (Banca) Actividades: Despliegue, Desarrollo, Capacitación de Procesos Operativos en base a estándares predifinidos. Monitoreo de Apego, Retroalimentacion y Elaboracion de Planes Estrategicos para su cumplimiento.
Motivo de Salida: Acuerdo mutuo empresa-colaborador por motivos personales. Renuncia Voluntaria. -
Los mejores indicadores operativos, ventas, publicidad perfecta, 0% en Rotación de Equipos de Tienda, Evaluaciones Operativas con proveedor externo a grupo de tiendas con las mejores calificaciones a Nivel plaza y Regional (Puntos evaluados Atención, Servicio al cliente, Venta Sugerida, Exhibición de Promociones perfectas, Abasto de Mercancía, Etiqueteo de Precios al 100%, No Caducados en Piso de Venta, Limpieza en Area de Piso de Venta, Cuarto Frio, Bodega, Exterior de tienda, etc.
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Logro de las 3 Mejores tiendas entre (Mexicali, San Luis R C, Pto Peñasco, Sonoyta, El Golfo, S.Felipe alrededor de 300 tiendas participantes en total. Haciendo 1, 2, 3 con mi grupo de tiendas en operación, limpieza, servicio, imagen,publicidad y promociones perfectas, venta sugerida con abasto de mercancía, mistery shopper, mejores evaluaciones tales como Scorecard, Auditorias a Nivel Nacional, ventas, inventarios, arqueos con 0 pesos de faltante, entre otros Indicadores Operativos.
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Manejo de Promotorias, Edecanes, Volanteros, Eventos y Activación de Marca
Staff a cargo de 80 a 100 personas en diferentes eventos semanales (Coordinación de 12 eventos semanales a nivel
local y 4 eventos mensuales a nivel estatal) Clientes: Corona, Casas Geo, Promocasa, CONADE, Becerrril, etc.
Motivo de Salida: (Contrato Temporal) -
Comercialización y Financiamiento con Empresas de Gobierno, Empresas del Sector Agropecuario y Ganadero en Proyectos de Ahorro de Energía (Solar, Eólica), Pasto Sintético y Sistemas Hidráulicos.
Costo Proyectos Comercializados: USD$50,000 – USD$500,000
Motivo de Salida: Contrato Temporal sin tiempo estipulado, se acordo que seria el tiempo que durara la negociacion, cierre de la venta e instalacion de sistemas. -
Propuesta Maqueta con Proyecto a Desarrollar (autorizado). Elaboración por UDN de Planeación, Desarrollo, Obra de Construcción, PDN, PFinancieras, Adq AF, Elab Layouts, Planogramas, Prop.Personal x UDN, Inicio de Operac Mediplaza Los Algodones. UDN: Rest Bar, Deli Place, Coffee House, Sport Bar, Hotel, Autoserv, Farmacia, Óptica, Spa, Tienda Ropa & Acc, Artesanías, Souvenirs, Clín de Células Madre, Lab Clínico, Cons Dental, Rayos X, Cámara Hiperbarica, Consul Médico, Nutriólogo, etc.