Mejora en el proceso de Logística y Distribución de la empresa Edifik
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visita a la empresa para comprender bien la dificultad.
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plantear la mejoría en el área correspondiente.
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análisis de las causas y efectos de ese problema en la compañía
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comunicar al personal sobre el trabajo que se realizara en la compañía
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Como ya le comunico al personal, se procede a realizar las actividades correspondientes para implementar dicha mejora
empezamos con las capacitaciones al personal de esas áreas. -
Cambiar la forma de almacenar la mercancía y llevar controles del los inventarios mas acertados. tomar los inventarios cada 3 meses o en su defecto cada que sea necesario.
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Analizar con los nuevos implemento como funciona la compañía, para saber como esta la optimizacion de tiempo y la mejora en sus entregas.
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Comunicar al personal los cambios que ha presentado la empresa en estos meses de implementacion de dicha mejora en el área de logística y distribución, este es nuestro alcance en el proyecto.
Dando a conocer nuestro agradecimiento por cooperar con este nuevo reto. -
contabilizar las ganancias y perdidas que se generaron desde la implementacion de la mejora. conocer esos cambios positivos que nos brinda este método innovador para la compañía; con ello generar incentivos para los trabajadores por su compromiso y entrega con la misma.
