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  Segunda guerra mundial, cuando el estado norteamericano empleo programas especializados, con el fin de controlar la logística y organización de sus unidades.
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  Los sistemas MRP aparecen en los años 70 para responder a las preguntas de ¿Cómo? ¿Cuando? y ¿Cuanto pedir?
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  Se pretende contrastar
 la disponibilidad de recursos necesarios
 para la ejecución de las órdenes de producción
 planificadas. Es por esto por lo
 que en ocasiones se les denomina «MRP
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  Únicamente
 a finales de la década de los 80 aparecieron
 tímidos intentos de que el
 software de apoyo sugiriera la realización
 de determinadas acciones, de manera el
 plan de producción resultante fuera
 compatible con la disponibilidad de
 capacidad
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  El MRP pasa a la historia en su lugar se crea ERP (Enterprise Resources Planning).
 En gran parte, estos sistemas integrados
 de gestión empresarial pueden ser considerados
 como la extensión de los sistemas
 MRP, a partir de su uso en compras,
 producción, ingeniería y
 almacenes, a otras áreas de la empresa
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  En los actuales sistemas integrados de
 gestión empresarial se observa la consolidación
 de este proceso de «expansión»
 de los sistemas MRP. Cierto es que algunos
 de los sistemas ERP comerciales más
 usados en la actualidad tienen su origen
 en aplicaciones inicialmente destinadas a
 áreas funcionales de la empresa como
 recursos humanos o finanzas, pero, en
 cualquier caso, su éxito puede asociarse
 a su carácter integral.