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Esto fue cuando el gobierno del estado norteamericano empleo programas especializados con el fin de controlar la logística y organización de sus unidades en acciones bélicas. A estas soluciones tecnológicas se les conoció como los primeros sistemas para Planeación de Requerimientos de Materiales.
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Las técnicas MRP son una solución relativamente nueva a un problema clásico en producción; el de controlar y coordinar los materiales para que se encuentren listos cuando son requeridos y al propio tiempo sin tener excesivo inventario.
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Ya que les permitía llevar el control de diversas actividades con infomación veraz y exacta, a esto le sumamos la evolución de las computadoras, a pesar de que eran rudimentarias contaban con la capacidad de almacenamiento y recuperación de datos.
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Aparece el MRP II ya con variables ademas del control y manejo de inventarios.
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Existían dos posiciones en el escenario de soluciones tecnológicas para una empresa.
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Delgado, J. y Marín, F.
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Porto y Castromán.
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MRP se desarrolló con base en dos departamentos básicos del control de producción: tiempos y cantidades. El sistema debe ser capaz de calcular las cantidades de productos terminados a fabricar, de los componentes necesarios y de las materias primas a comprar, para poder satisfacer la demanda independiente.
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Jimenez, Jose "Incluyen una sola base de datos, y todos los procesos comerciales conrruen dentro de un solo sistema de información."
