-
4500 BCE
Época primitiva
Actividades con una planeación sencilla como cazar, recolectar sus alimentos o división del trabajo. -
Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Egipto
Primeros dirigentes (faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar surge manejo de impuestos a sus habitantes. -
Period: 2000 BCE to 1700 BCE
Babilonia
Código de Hammurabi, colección de leyes -
1100 BCE
China
Constitución de Show, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador -
551 BCE
Confucio
Sistema administrativo ordenado y bien desarrollado, aplicable a problemas modernos -
Period: 200 BCE to 400
Roma
Clasificación de las empresas en: Públicas, Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos y Privadas; manejadas por civiles. -
476
EDAD MEDIA
Feudalismo: gremios que regulaban los salarios, condiciones de trabajo y horarios (sindicatos) -
1492
EDAD MODERNA
Evolución administrativa -
Revolución industrial
Surge motor de vapor, desarrollo de industrias de bienes y de producción: surge pensamiento social a favor de los trabajadores. -
Adam Smith -La riqueza de las naciones
La división del trabajo y aumento de productividad. -
ÉPOCA CONTEMPORANEA
La administración se consolida como ciencia -
Administración moderna
Es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresa, sociedad, sistema educativo -
Administración científica
Intento de aplicación de métodos científicos para resolver problemas de administración iniciada por Frederick Winslow Taylor y continuada por sus seguidores -
Creación del libro diario y el mayor por hermanos Soranzo
Registros para control de finanzas de una empresa -
Enfoque clásico en Francia por Henry Fayol
Se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia
en todas las partes involucradas -
Enfoque humanístico Helton mayo
Cambiar el modelo mecánico del comportamiento organizacional por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del humano -
Enfoque neoclásico
Identificar las funciones de los administradores; planeación, organización, dirección y control. Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen y Harold Koontz -
Teoría situacional
Enfocada al ambiente donde se desarrolla la administración: William R. Dill, William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence
