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Period: to
Administração
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Teoria Científica 1903
Principal autor: Frederick Winslow Taylor.
Objetivo da Teoria: Obter maior eficiência na área de produção através da maior eficiência de cada operário.
Qual a ênfase da Teoria? Foco nos estudos nas tarefas executados pelos operários da indústria.
Nos estudos de Taylor (divididos em 2 períodos), foi constatado: a falta de uniformidade na forma de executar cada tarefa, falta de planejamento da produção, tempo elevado de cada atividade e falta de estímulos. -
Teoria da Burocracia 1909
Principal autor: Max Weber.
Criou a teoria da burocracia que assente nos princípios da hierarquia da hierarquia e da autoridade de comando como a forma de organização estrutural ideal para todas as empresas.
Rede formal de relacionamento, Regras padronizadas de comportamento e Elimina o julgamento subjetivo.
Suas principais características do tipo ideal de burocracia, segundo Weber são: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. -
Teoria Clássica 1916
Principal autor: Jules Henry Fayol. Objetivo da Teoria: Obter maior eficiência nas empresas por meio de uma estrutura organizacional (representa como a empresa se organiza visando alcançar seus objetivos).
Ênfase da Teoria: Na estrutura da empresa, como a empresa deve ser organizada para executar suas atividades em busca de seus objetivos. As funções básicas das empresas: Funções administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contábeis. 14 princípios Gerais da Administração. -
Teoria Relações Humanas 1932
Principal autor: Elton George Mayo
Basicamente um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica.
Ênfase da Teoria: Pessoas
Enfoque: Organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.
Responsável pela coordenação e realização da experiência de Hawthorne.
Estudos de Elton Mayo: Fábrica de tecidos na Filadélfia, fábrica de Hawthorne, três indústrias e fábrica de aviões.
Funções do líder: Planejar, organizar, influenciar e controlar. -
Teoria Estruturalista 1947
Principal autor: Amitai Etzioni.
Principais características: Em uma organização não há setores isolados, mas em uma estrutura inter-relacionada de todas que se associam e se completam.
Ênfase da Teoria: Aproveitar o melhor de cada teoria.
Os dois tipos de organizações: formal (inflexível) e informal (flexível).
Tipologia das organizações: Por estrutura, por poder e por benefícios.
Contribuições: Convergências de abordagens, conflitos, análise organizacional e mudança.
'Homem organizacional'.
