Línea del tiempo: Recursos Humanos y Liderazgo

  • Revolución Industrial.

    Revolución Industrial.

    Creación de los departamentos de bienestar donde se distribuía a los trabajadores en una organización de una manera más útil.
  • Nació el término "recursos humanos".

    Nació el término "recursos humanos".

    El economista John R. Commons utilizó creó el término "recursos humanos" en su libro "Distribución de la Riqueza" y desde entonces se estableció.
  • RRHH.

    RRHH.

    El término de RRHH se popularizó y las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio. También aparecieron las primeras oficinas de la gestión de empleados.
  • Auge de los departamentos de Recursos Humanos

    Auge de los departamentos de Recursos Humanos

    Se enmarca el auge de los departamentos de Recursos Humanos entre el final de la Primera Guerra Mundial (1914 – 1918) hasta la Gran Depresión (1939 – 1938). En este período aparecieron nuevas leyes que obligaban a las empresas a cumplir determinadas funciones sociales.
  • Factores psicológicos y sociológicos.

    Factores psicológicos y sociológicos.

    Se genera el término "Clima laboral" y los líderes del área de Recursos Humanos comienzan a dar prioridad a ayudar a la adaptación de los empleados a la empresa.
  • Nuevas tecnologías.

    Nuevas tecnologías.

    Los modelos de empresa dan un giro. La gestión del talento humano se convierte en una prioridad. Los Recursos Humanos amplían sus operaciones a otras ramas, además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y, en último término, de todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores.
  • Cambio en la cultura empresarial.

    Cambio en la cultura empresarial.

    Los profesionales de Recursos Humanos deben ser los impulsores del cambio hacia un mundo laboral mejor. Hoy en día los empelados son lo más importante en la empresa y quienes más deben estar satisfechos. Las empresas no generan resultados si cuentan con equipos desmotivados y sin comprmiso con la organización.

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