Línea del tiempo de la Logística

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  • 1492

    Cristóbal Colón

    Cristóbal Colón
    Sin saberlo Cristóbal Colón y los colonizadores de América empiezan a utilizar proceso logísticos a la hora de abastecer sus navíos para zarpar a la aventura.
  • Las guerras

    Las guerras
    Las guerras se pueden considerar como las principales precursoras de la logística, esto debido a la necesidad de abastecer de la manera más óptima los campamentos.
    Gracias a esto se empiezan a enfocar en los productos y se presentan las primeras conservas en vidrio y alimentos enlatados para preservar su frescura.
  • Investigación de operaciones

    Investigación de operaciones
    Durante la Segunda Guerra Mundial el ejército británico empieza a desarrollar y utilizar métodos matemáticos para la optimización de rutas y abastecimiento de campamentos.
  • Logística de instalaciones

    Logística de instalaciones
    Se acuña el término de logística de instalaciones, esto gracias a los desarrollos realizados durante la Segunda Guerra Mundial.
  • Costo-servicio

    Costo-servicio
    Debido a las crecientes demandas de los consumidores, las empresas se ven obligadas a mejorar la calidad de sus servicios por lo que se acuña el término de equilibrio costo-servicio.
  • Conceptualización de la logística

    Conceptualización de la logística
    Se empieza a crear el término Logística, con esto se busca ofrecer un mejor servicio a los consumidores sin aumentar los costos operacionales de las empresas, empiezan a tomar importancia los canales de distribución.
  • Logística empresarial

    Logística empresarial
    Toman importancia los conceptos de dirección de materiales y dirección de logística.
    Separando la logística de las empresas en 2 apartados, el abastecimiento y la distribución.
    Se empiezan a utilizar medidores de desempeño buscando optimizar los sistemas logísticos.
  • CLM

    CLM
    Se crea el Council Logistics Management (CLM) y se separa el término cadena de suministros de logística.
  • Outosourcing

    Outosourcing
    Se empiezan a crear empresas especializadas en la logística, lo que permite que estas sean subcontratadas por empresas de manufactura para que se encarguen de sus operaciones logísticas.
  • Uso del código de barras

    Uso del código de barras
    Se empieza a utilizar el código de barras de manera comercial.
  • Logística de gestión de cadena de suministro

    Logística de gestión de cadena de suministro
    Nace la gestión de la cadena de suministros, gracias a esto la planeación empieza a ser considerada como parte importante del proceso de logística, permitiendo así el desarrollo de más y mejores productos.
  • Just in time

    Just in time
    Esta metodología japonesa empieza a tomar fuerza en las empresas automotrices, mejorando así la logística interna de las organizaciones permitiendo producir más a un menor costo.
  • Crisis del crudo

    Crisis del crudo
    La crisis del crudo impulsa a las empresas a optimizar las operaciones de transporte y almacenamiento de productos.
    Se empieza a tomar en cuenta la afección del medio ambiente en los procesos logísticos.
    La administración de recursos toma demasiada importancia debido a la incertidumbre que se vivía por la crisis.
  • Tecnología y logística

    Tecnología y logística
    La ola expansiva de la tecnología alcanza a la logística y es utilizada para la gestión de materiales.
    Se consigue desarrollar una mejor coordinación entre abastecimiento, manufactura y transporte por lo que la productividad de las empresas empieza a aumentar.
    Empieza el proceso de descentralización permitiendo acercar a las empresas con los clientes.
    Aumento en el uso de código de barras.
  • Quick response

    Quick response
    La metodología Just In Time se expande y empieza a utilizarse en la entrega y distribución a los consumidores, esto genera un menor costo en stock de producto terminado y aumenta la satisfacción de los consumidores al reducir los tiempos de entrega.
  • Fuerzas integradoras de la logística

    Fuerzas integradoras de la logística
    Se empiezan a desarrollar ciclos de producción más cortos.
    Necesidad de segmentación del mercado y creación de variedades del producto.
    Los procesos de distribución empiezan a tener más importancia que los procesos de producción.
    Empiezan las guerras de precios.
  • Clientes estratégicos

    Clientes estratégicos
    Las empresas empiezan a diferenciar a sus clientes estratégicos y buscan desarrollar relaciones más estrechas con sus proveedores, generando una cadena de valor de proveedores a consumidores.
  • Índice de desempeño logístico

    Índice de desempeño logístico
    El Banco Mundial crea el índice de desempeño logístico donde evalúa los aspectos de:
    Aduanas.
    Infraestructura.
    Envíos internacionales.
    Competencia de servicios logísticos.
    Seguimiento.
    Puntualidad.
  • Trazabilidad y rastreabilidad

    Trazabilidad y rastreabilidad
    Las empresas buscan crear planes con una visión más holística apoyándose de conceptos como la trazabilidad de materia prima y la rastreabilidad de producto finalizado.
  • México en el Índice de desempeño logístico

    México en el Índice de desempeño logístico
    México se encuentra en el puesto 54 de 160 naciones evaluadas por el Banco Mundial en 2019
  • Referencias

    (2018). Índice de desempeño logístico 2018 , de Consejo Nacional de Competitividad Sitio web: http://www.competitividad.org.do/wp-content/uploads/2018/07/%C3%8Dndice-de-Desempe%C3%B1o-Log%C3%ADstico-2018-Final.pdf
    Ariza F. (2015). Línea del tiempo logística, de Prezi Sitio web: https://prezi.com/wxlczhy2yais/linea-del-tiempo-de-la-logistica/
  • Referencias

    Estafeta. (2019). Tendencias logísticas 2019, de Estafeta Sitio web: https://www.estafeta.com/Articulos-Blog/2019/Tendencias-logisticas-2019#:~:text=Dentro%20del%20%C3%8Dndice%20de%20Desempe%C3%B1o,por%20el%20Banco%20Mundial...
    Jimenez J. (2007). Logística internacional, de Colegio de Magistros del Ecuador Sitio web: https://www.emagister.com/uploads_courses/Comunidad_Emagister_64672_64672.pdf