-
Necesidad de planear, organizar y controlar.
-
Descentralización de la organización.
-
Uso de consultoría (órdenes escritas).
-
Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario
mínimo. -
Concepto de organización.
-
Control de la producción e incentivos salariales.
-
Necesidad de sistemas y estándares.
-
Principio de especialización, distribución física y manejo de materiales.
-
Descripción de funciones.
-
Delegación de autoridad.
-
Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios.
-
Principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas.
-
Teoría de la fuente de autoridad; especialización.
-
Especialización de los operarios; concepto de control.
-
Método científico; contabilidad de costos y control de calidad.
-
Estandarización de operaciones; métodos de trabajo; aguinaldos;
auditoría, -
Prácticas de personal; capacitación de los operarios.
-
Enfoque científico; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos.
-
Organigrama; administración ferroviaria.
-
Arte y ciencia de la administración.
-
Administración cíentífica; estudio de tiempos y movimientos;
racionalización del trabajo; énfasis en planeación y el control.
