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Timeline created by Lily Gómez
  • Teoría Científica - Frederick Taylor

    Teoría Científica - Frederick Taylor
    Surge en la revolución industrial. El enfoque fue dirigido hacia las tareas y se refiere al trabajador creando una especialización, buscando la eficiencia.
    Sus principios son:
    * P. del planteamiento
    *P. de la preparación y planeación
    * P. de control
    * P. de ejecución
  • Teoría Científica - Henry Fayol

    Teoría Científica - Henry Fayol
    Surge en el auge de los medios de transporte y la industria automovilística. Su objetivo fue incrementar la eficiencia en las organizaciones, Sus principios son 14:
    * División de trabajo
    * Autoridad
    * Disciplina
    * Unidad de dirección
    * Unidad de mando
    * Subordinación
    * Remuneración
    * Centralización
    * Jerarquía
    * Orden
    * Equidad
    * Estabilidad del personal
    * Iniciativa
    * Espíritu de equipo.
  • Teoría de las Relaciones Humanas - Elton Mayo

    Teoría de las Relaciones Humanas - Elton Mayo
    Surge luego de la primera guerra mundial. Concluyó que el individuo es más productivo si cuenta con reconocimiento o sentido de pertenencia a un grupo de ese modo nace el concepto de hombre social, motivación individual, sociología de grupo, liderazgo, comunicación grupal. El aspecto más criticado es que la relación de los trabajadores no siempre es positiva cuando no perciben un incentivo económico
  • Teoría del Comportamiento o motivacional - Abraham Maslow

    Teoría del Comportamiento o motivacional -  Abraham Maslow
    hace oposición a la teoría clásica, busca comprender el comportamiento humano utilizando la motivación. Maslow presenta la jerarquía donde aparecen los 5 puntos y se dividen en: secundarias:
    * Autorrealización
    * Necesidad de estima.
    * Necesidad social necesidades primarias:

    * Necesidad de seguridad.
    * Necesidades Fisiológicas
  • Teoría Burocrática - Max Weber

    Teoría Burocrática - Max Weber
    Se genera debido a la necesidad de encontrar un modelo racional capaz de caracterizar las variables así como el comportamiento de sus integrantes, caracteristicas:
    Caracter normas y reglamentos
    Establecer todo de manera formal
    Carácter racional y división del trabajo
    Impersonalidad en las relaciones
    Jerarquía
    Rutinas y procedimientos estandarizados
    Competencia técnica y meritocrática
    Especialización de administración
    Profesionalización de participantes
    Completa previsión del funcionamiento
  • Teoría Estructuralista - Karl Marx, Max Weber

    Teoría Estructuralista - Karl Marx, Max Weber
    Surgió del choque de las teorías clásica y de relaciones humanas. Se enfoca principalmente en la organización formal desde un punto de vista más centrado en la estructura del funcionamiento. El proceso de desarrollo de las organizaciones:
    1. Etapa de la naturaleza.
    2. Etapa del trabajo.
    3. Etapa del capital.
    4. Etapa de la organización.
  • Teoría de Sistemas - Ludwig Von Bertanlanffy

    Teoría de Sistemas - Ludwig Von Bertanlanffy
    Sistema es un todo organizado o complejo, una combinación de subsistemas formando un todo complejo orientado hacia una finalidad. el suprasistema. en cuanto a su constitución, los sistemas pueden ser:
    * Físicos: compuesto por cosas reales, maquinaria, objetos y son cuantitativos.
    * Abstractos: son conceptos, filosofías, ideas, que representan atributos, y muchas veces solo estan en el pensamiento de las personas.
  • Teoría Neoclásica - Peter Drucker

    Teoría Neoclásica - Peter Drucker
    Surge después de la segunda guerra mundial. Dice que todas las organizaciones son similares, compuestas de un sistema de relaciones superior-subordinados, con una cierta jerarquía. Sus principios son:
    P. de coordinación
    P. de escalonamiento
    P. Funcionales
    P. De relación plana mayor- línea
    pensamiento de Peter Drucker "La excelencia de un líder se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades"
  • Teoria Situacional - Paul Lawrence, Jay Lorsch

    Teoria Situacional - Paul Lawrence, Jay Lorsch
    La teoría dice que no existe una respuesta universal para cada situación, porque las organizaciones, personas cambian de acuerdo a las situaciones. el ambiente puede proporcionar recursos y oportunidades, pero también limitaciones y amenazas, las variables son:
    1. El tamaño de la organización.
    2. Adaptación al ambiente.
    3. Las tareas.
    4. Las personas.
    5. Las estrategias.
    6. La tecnología usada.
    la teoría dice que no existe nada absoluto, todo es relativo.