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establecieron registros escritos para el uso comercial y gubernamental
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reconocieron la necesidad de planear, organizar y controlar.
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Descentralización en la organización
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Descentralización en la organización Los EGIPCIOS practicaban los inventarios, llevaban diarios de venta e impuestos; empleaban de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación
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Reforzaron las leyes para la conducción de negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones.
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Conceptos de organización; principio escalar, principio de la excepción
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Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estándares. Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno.
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Enunció la UNIVERSIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN, se desarrolló la ética de trabajo e inicia el método científico para la solución de problemas
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desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización basada en funciones.
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desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización basada en funciones.
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Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; uso del estudio de movimientos, arreglo físico y manejo de materiales
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Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas
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Enunció el Principio de la especialización.
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uso de las descripciones de funciones
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establecieron un marco legal para el comercio y los negocios
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contabilidad de costos; verificaciones y balances para control, numeración de inventarios, uso de la administración personal, estandarización de las partes, control de inventarios y control de costos.
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confianza en el principio del consejo de grupo; reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización
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teoría de la fuente de autoridad; impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores basada en las ventajas de la especialización
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aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros; conceptos de control.
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método científico, uso de la contabilidad de costos y del control de calidad; aplicación del concepto de intercambio de las partes, reconocimiento de la amplitud administrativa
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Procedimientos estandarizados de operación; especificaciones, métodos de trabajo, planeamiento, incentivo salarial, tiempos estándar, bonificaciones navideñas, seguros mutuos a los empleados, utilización de la auditoría.
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reconocimiento y aplicación de prácticas de personal; asunción de la responsabilidad por el entrenamiento de los operarios; introducción de planes de vivienda para los operarios.