línea de tiempo, de las etapas críticas para la generación, evolución y desarrollo de los MRP´s
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Brincan el Ejercito
Traspasan las barreras del ejercito para hallar cabida en los sectores productivos en los E.U. dándose cuenta las compañías que lo adoptaron que les permitía llevar un control de sus actividades. -
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Reducción de Inventarios
al planear sus requerimientos de insumos con base en lo que realmente les demandaban, los costos se reducían, ya que se compraba sólo lo necesario. -
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MRP a MRP II
permitiendo atender factores relacionados con la planeación de las capacidades de manufactura; un MRP II, a diferencia de los sistemas previos, reconocía que las empresas padecían interrupciones en la operación, limitaciones de capacidad, cambios súbitos y limitaciones en recursos que iban más allá de la disponibilidad de materiales. -
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MRP II a ERP
Esta nueva realidad se traduce a la necesidad de un entorno de producción dinámico. Los sistemas MRP II requieren un alto grado de intervención del humano. La salida de los MES (Manufacturing Execution Systems), representan el desarrollo de una interfase crítica entre los sistemas MRP-II de las empresas y los sistemas de control. El éxito de la implementación de un sistema ERP permite la identificación e implementación de un conjunto de las mejores prácticas, procedimientos y herramientas.