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La constitucion de CHOW es una guia con todas las tareas y deberes de todos los sirvientes del emperador las tareas estaban cuidadosamente relacionadas, hoy en dia estas son las denominadas funciones de cada cargo.
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La ley y la justicia eran conceptos muy importantes en sus vidas, la justicia era administrada en los tribunales cada uno tenia cuatro jueces.
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Moises fue un lider y administradosr con habilidades en el gobierno y en las relaciones humanas; Uno de sus aportes fue la delegacion de autoridad mediante la signacion de tareas.
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Contaban con dirigentes que tenian la capacidad de controlar, planear y organizar miles de trabajadores para crear grandes monumentos. Unos de ellos son las grandes piramides con las que hasta hora contamos.
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Roma marco las bases para la administracion moderna.El pueblo romano tuvo administradores que se hacian cargo de ella recibian el nombre de gestores o mandatarios.
Roma clasifico las empresas en tres:
1. Publicas: Que realizan actividades del estado
2. Semipublicas: que pertenecian a sindicatos.
3. Privadas: manejadas por civiles. -
Suerge la escritura y el desarrollo del comercio, estos registros se realizaban en tablillas de arcillas mediante sus representaciones pictograficas.
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Desarrollo un gobierno democratico, los griegos reconocieron que la produccion era alcanzada mediante tiempos estipulados algunos filosofos aportaron grandes cosas como:
Socrates utilizo en la organizacion aspectos administrativos y separo el conocimiento tecnico de la esperiencia.
Platón hablo de las aptitudes naturales de los hombres.
Aristoteles hablo de como lograr un estado perfecto.
Pericles dio uno de los principios basicos de la administracion la seleccion de personal. -
Nace el 03 de Mayo de 1469 y Fallece el 21 de Julio 1527.
Escribre libro "Los discursos" donde plantea que una organizacion sera estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos, otro principio es que los lideres deben tener autoridad para poder guiar a sus sobordinados. -
Teorias de la Administracion General.
Funciones de la empresa:
Tecnicas Comerciales
Financieras
Seguridad
Contables
Administrativas: Prevencion, Organizacion, Mando, Coordinacion y Control. -
Estudio de metodos, tiempos e incentivos.
Preocupacion principal mejorar la productividad.
Principios de la Administracion Cientifica. -
Todos los sistemas organizativos eficaces se basan en la buricracia el estado, la iglesia e incluso las iglesias: sin burocracia no hay racionalizacion ni sociedad basada en la ley. Esta era la teoria de Max Weber.
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Es la creadora de la formulacion del principio de integracion para hacer condidir los intereses del grupo y del individuo; Es la gestora de la motivacion en el trabajo la fuerza de su vida cotidiana
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Introduce la idea de la empresa como un sistema cooperativo en el que resulta clave la colaboracion de todos los miembros, el equilibro interno de las organizaciones es el resultado del equilibrio entre las recompensas que ofrece la empresa y las contribuciones que pide a los trabajadores.
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Los aportes fueron:
Demostro que el aspecto psicologico es de gran importancia en las tareas administrativas.
Demostro la importancia de la comunicacion.
Demostro la gran importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa. -
Su aporte fue la piramide de las necesidas del ser humano estas necesidades son:
Las Basicas: como son las fisiologicas.
La seguridad y Proteccion: como es la seguridad en el empleo.
La Seguridad Social: Como es el amor y el afecto,
La necesidad de realacionarse: Como con los compañeros de trabajo.
La necesidad de Autoestima: Quererse uno mismo y motivarse. -
Teorias X y Y.
La X se basa en la direccion y control hacia los trabajadores; generalmente los empleados siempres esperan ordenes y haces las cosas solo por que les pague.
La Y se basa es realizar las tareas sin que te esten diciendo como hacerlas pero hacerlas bien y ar mucho mas de lo que te piden. -
La teoria z se basa en las relaciones humanas, donde dice que lo personal siempres tiene que estar ligado a su vida cotidiana, la idea es que el trabajador siempres tenga confianza, trabajo en equipo, compañerismo,toma de desiciones para que asi la empresa tenga mayor rendimiento.
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