Linea de Tiempo

Teoría Sistemática (Ludwig Von Bertalanffy) 1901-1972

1969 BCE

*Aplican la teoría de sistemas a la teoría Administrativa. *La organización es un sistema abierto.
*Las organizaciones crean su propia cultura con sus propios tabúes, usos y costumbres.
*Las organizaciones sociales recurren a la multiplicación de mecanismos pues les falta la estabilidad intrínseca de los sistemas biológicos.
El todo es más que la suma de las partes. Una organización será exitosa si logra que 2 + 2 sean 5.
Las organizaciones producen valor agregado por medio del efecto sinérgico.

Teoria Estructuralista (Karl Marx) 1818-1883

1954 BCE

Enfoque: No busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, sino producir teorías y formulaciones conceptuales para aplicaciones en la realidad empírica. En 1950 plantea que la manera en que los grupos sociales interactúan entre sí, también lo hacen las organizaciones. Etapas de desarrollo: *Etapa de la Naturaleza. *Etapa del trabajo. *Etapa del capital. *Etapa de la organización

Teoria Burocrática (Max Weber) 1864-1920

1940 BCE

Características:
1. Carácter legal de las normas y reglamentos.
2. Carácter formal de las comunicaciones de la administración
3. Carácter racional y división del trabajo.
4. Impersonalidad en las relaciones.
5. Jerarquía de la autoridad.
6. Rutinas y procedimientos estandarizados.
7. Competencia técnica y meritocracia. 8. Especialización de la administración. 9. Profesionalización de los participantes.
10. Completa previsión del funcionamiento.

Teoria Humanista (Abraham Maslow) 1908-1970

1930 BCE

Se origina por la necesidad de alcanzar una eciencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón.
CARACTERÍSTICAS: ESTUDIA LA ORGANIZACIÓN COMO GRUPO DE PERSONAS: Hace énfasis en las personas y se inspira en los sistemas de psicología y Delegación plena de autoridad. AUTONOMÍA DEL TRABAJADOR Confianza, apertura y Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados y Dinámica grupal e interpersonal.

Teoría Clásica (Henry Fayol) 1841-1925

1916 BCE

Propuso principios administrativos como: *División del trabajo
*Autoridad y respeto
*Disciplina
*Unidad de mando y dirección
*Subordinación del trabajo
*Remuneración del personal
*Centralización y jerarquías
*Orden y equidad
*Estabilidad personal
*Iniciativa y espíritu de equipo -Se crean departamentos e
Interrelaciones estructurales.
-Se distingue por el énfasis en la
estructura y en las funciones que
deben tener una organización para lograr la eficiencia.

a teoría Científica (Frederick Taylor) 1856-1915

1903 BCE

Investigación y experimentación.
Características: *Eficiencia operativa.
*Rendimiento de los obreros.
*Aumento de la productividad.
*Estudio de la Fatiga
*Diseño de cargos y tareas. -La atención se centraba en el método del trabajo en los movimientos necesarios para ejecutar una TAREA y en el tiempo estándar determinado para ello. -Se creó la Organización Racional
del Trabajo. La administración científica comprobó que existe un nuevo modo de ganar dinero para las empresas.