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Eli Whitney introduce por primera vez la producción en serie.
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Taylor habla por primera vez sobre la producción estandarizada
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Henry Ford y Taylor forman conjunto de técnicas y acciones para revolucionar la producción
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Sakichi Toyoda, rompe con el conjunto de técnicas y acciones de Taylor y Ford
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por primera vez se implementa interfaz hombre- maquina en corporación Toyota motor company.
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Ishikawa, crea el diagrama de espina de pescado
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Frank galberth, combina técnicas para la mejora de la planta
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Finaliza la segunda guerra mundial, crea un reto en la industria
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Despido masivo y colapso de las ventas de Toyota.
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Taicho Ohno, suprime el stock. "Producir solo lo que se demanda y cuando el cliente lo solicita".
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Shigeo Shingo, habla por primera vez de la producción sin interrupciones
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intencionalmente se expone la técnica de JIT, como la mejor de las técnicas para evitar despilfarro y aumentar productividad
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Occidente acoge el conjunto de técnicas, y por primera vez se le llama Lean manufacturing
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Siendo un sistema tan completo, y que solo se aplicaba a los procesos de producción, actualmente lo utilizan para empresas de servicios, por sus tan complejas técnicas