LCSU_U1_A1_JPOG

  • J.F. Magee 1968 Industrial Logística Management pages 2,3

    J.F. Magee 1968 Industrial Logística Management pages 2,3
    El movimiento de los materiales desde una fuente u origen hasta un origen o usuario, http://books.google.com.mx/books?hl=es&id=hRNPAAAAMAAJ&focus=searchwithinvolume&q=movement+of+the+materials
  • Period: to

    Consepto de cadena de suministro

  • Lalonde

    Lalonde
    Diferenciarla de la logística militar, la unión de la gestión de materiales con la distribución física
  • Donald J. Bowersox (1979) Towards Total Logística Management

    Donald J. Bowersox (1979) Towards Total Logística Management
    La aplicación del enfoque en un sistema, es la solución a los problemas de suministros y distribución de las empresas.
    http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/
  • Council of Logística Management 1985

    Council of Logística Management 1985
    Es el proceso de planificar e implementar y controlar la eficiencia, el costo efectivo del flujo y almacenamiento de las materias primas, productos en proceso, productos terminados y la información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el propósito de conformar los requerimientos del cliente.
    http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/
  • Herve y Dancel 1987

    Herve y Dancel 1987
    "* La logística es obtener la producción correcta, en el lugar correcto, en el momento correcto y en el menor costo total.
    * La logística es proveer un nivel beneficioso en el servicio de distribución a los clientes, a través de una buena organización, planificación y control de las actividades de traslado y almacenamiento que facilitan el flujo de producción.
    * La logística es un medio para soportar la meta general de la firma y lograr la ventaja competitiva. "
  • Maria Lilia Santos Norton, 1991 Aprovisionamiento Hotelero, Tecana American University. [PDF]

    Maria Lilia Santos Norton, 1991 Aprovisionamiento Hotelero, Tecana American University. [PDF]
    "La logística es un enfoque que permite la gestión de una organización a partir del estudio del flujo del material y el flujo normativo que a el se asocia desde los suministradores hasta los clientes partiendo de 5 funciones básicas:
    *Gestión de aprovisionamiento
    * Gestión de procesos
    * Distribución física
    * La planificación integrada
    * Aseguramiento de calidad
    considerando la gestión que imponen los Recursos Humanos y los requerimientos que se imponen por esta en la actualidad "
  • Dr. Arístides Collazo Perez 1996

    Dr. Arístides Collazo Perez 1996
    La logística en su papel funcional centra sus esfuerzos en la interrelación y optimización del flujo de material y flujo informacional, asociados a estos, el hombre como ente ejecutor.
    http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/
  • The Educational Society of Resource Management (APICS) en 1998

    The Educational Society of Resource Management (APICS) en 1998
    Se pasa de la integración interna (sistema logístico), a la externa, (cadena de suministro), define a esta como una filosofía integradora para gestionar el flujo total dentro del canal de distribución desde el primer proveedor de materias primas, hasta el consumidor final, incluyendo el flujo de retorno.
    http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/
  • Sahid 1998

    Sahid 1998
    Es una disciplina que tiene como misión diseñar, perfeccionar y gestionar un sistema capaz de cohesionar todos los procesos internos y externos de una organización, mediante la provisión y gestión de los flujos de energía, materia e información , para hacerla viable y mas competitiva y en ultimas satisfacer las necesidades de un consumidor final.
  • Ronald H. Ballou, (1999), Business Logistics Management

    Ronald H. Ballou, (1999), Business Logistics Management
    Es todo el movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de productos, hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha , con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
    http://es.slideshare.net/raeman19991/logstica-administracin-de-la-cadena-de-suministro-ronald-h-ballou
  • Ana J. Urquiaga Rodríguez y  José A. Acevedo Suárez (1999)

    Ana J. Urquiaga Rodríguez y  José A. Acevedo Suárez (1999)
    Es la acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos de materiales, informativo y financiero desde su fuente de origen hasta sus destinos finales que deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo del proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad y calidad, plazos y lugar demandados con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente.
    http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evoluci
  • Christopher (2000)

    Christopher (2000)
    Red de organizaciones asociadas a través de lazos hacia arriba (distribución) y hacia abajo (aprovisionamiento) en procesos que producen valor en forma de productos y servicios al cliente.
    http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/
  • Julio Anaya (2000) Logística Integral 3ra edición

    Julio Anaya (2000) Logística Integral 3ra edición
    El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente.
    http://books.google.com.mx/books?id=a4Tq_7Pmc04C&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false
  • Roberto Cespon Castro 2002 JUSTO A TIEMPO Y MANUFACTURA MODULAR: ALTERNATIVAS PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA DE LA CONFECCIÓN

    Roberto Cespon Castro 2002 JUSTO A TIEMPO Y MANUFACTURA MODULAR: ALTERNATIVAS PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD EN LA INDUSTRIA DE LA CONFECCIÓN
    Es el proceso de gestionar los flujos material e informativo de materias primas, inventarios en procesos, productos acabados, servicios y residuales desde el suministrador hasta el cliente, transitando por las etapas de gestión desde los aprovisionamientos, producción, distribución física y de los residuales.

    http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/60
  • Ruano y Hernández (2003)

    Ruano y Hernández (2003)
    Un sistema de gestión estratégica de los recursos humanos y de los flujos informativos, materiales, financieros y de retorno asociados al aprovisionamiento, producción, distribución, almacenaje y comercialización de las mercancías de los proveedores a los clientes con el propósito de satisfacer las necesidades de estos últimos con calidad y bajo costo como fuente para lograr ventajas competitivas en las organizaciones

    http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/
  • Enrique B. Franklin (2004) Organización de empresas

    Enrique B. Franklin (2004) Organización de empresas
    El movimiento de los bienes correctos en la ciudad adecuada hacia el lugar correcto, en el momento apropiado.
    http://xlibros.com/wp-content/uploads/2014/04/Organizacion-de-Empresas-Benjamin-3ed.pdf
  • O.C Ferrel, Geofrey Hirt, Linda Ferrell (2004)

    O.C Ferrel, Geofrey Hirt, Linda Ferrell (2004)
    Una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes
    http://www.freelibros.org/economia/introduccion-a-los-negocios-7ma-edicion-ferrell-hirt-y-ferrell.html
  • M.I. Gómez Acosta, J.A. Acevedo Suárez. (2007)

    M.I. Gómez Acosta, J.A. Acevedo Suárez. (2007)
    la acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos material, informativo y financiero de sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad y plazos y lugar demandados con elevada competitividad
    http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2012/oab.html