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La Logistica y su historia

  • Inicios del Termino Logistic

    Inicios del Termino Logistic
    El Baron de jomini incluye la logistica militar
  • Segunda Guerra Mundial

    Segunda Guerra Mundial
    Se comienza a utilizar la logistica para transporte de alimentos y armas (se utliza en ambos frentes de batalla)
  • El potencial de la Logistica

    El potencial de la Logistica
    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales.
    El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo
    importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos
  • El Crecimiento de la demanda

    El Crecimiento de la demanda
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían
    posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • Nace el outsoucing

    Nace el outsoucing
    Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la
    misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas. Lo que quiere decir que esta época se caracterizó por el outsourcing de las organizaciones no especializadas
  • Just In Time

    Just In Time
    Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos. Este enfoque fue utilizado particularmente por las industrias
  • Just Time2

    Just Time2
    aeronáutica, espacial, automotriz y de electrodomésticos debido a que gracias a la optimización del tiempo se logro evitar la
    depreciación que en estas mercancías es altamente acelerada.
  • La introduccion de la tecnologia en la Logistica

    La introduccion de la tecnologia en la Logistica
    La computacion impulso el desarrollo de la logistica y de los modelos logisticos se introducen sistemas ERP
  • Integracion de los codigos de barras

    Integracion de los codigos de barras
    El ingreso de los codigod de barras facilita el proceso logistico e implementan sistemas como RFID.
  • Maduracion del JIT

    Maduracion del JIT
    El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el
    lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
  • Enfoque al Cliente

    Enfoque al Cliente
    En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los
    clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • Relaciones con clientes y globalizacion

    Relaciones con clientes y globalizacion
    Esto da como resultado la inclusión de estos personajes en la planeación estratégica de la empresa y de la importancia de la colaboración y cooperación para hacerle frente a la globalización de los mercados.
  • La Cadena de abastecimiento

    La Cadena de abastecimiento
    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica si no con cierto valor agregado.
  • Logistica en Colombia

    Logistica en Colombia
    Colombia inicia el 2010 en el puesto 72 del Índice de Desempeño Logístico que elabora el Banco Mundial, 10 puestos por encima en comparación al 2007.
  • La logística como distribución física.

    La logística como distribución física.
    La logística como integración de las actividades internas del flujo de materiales en la empresa. La logística como integración de las actividades internas y externas del flujo de materiales en la cadena de suministros en la que se halla integrada la empresa. La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será satisfacerla.