-
-
- Contatos iniciais
- Levantamento de dados da empresa
- Relação de funcis, cargos, horários e principais atividades
- Definições (data/local/horários) para a reunião de apresentação
- Definições iniciais para os trabalhos grupais
- Definição do espaço para a Consultoria
- Levantamento de equipamentos e materiais didáticos disponíveis
- Coaching
-
- Reunião inicial de apresentação da Consultoria
- Explanação sobre os trabalhos a serem realizados
- Detalhamento do processo de "ausculta"
- Seleção do universo "diagnóstico"
- Ausculta
- Coaching
- Reunião inicial de apresentação da Consultoria
-
- Orientação acerca do procedimento diagnóstico
- Distribuição do material do diagnóstico
- Definição do prazo de devolução do material do diagnóstico
- Sugestão de devolução: 5° Encontro
- Ausculta
- Coaching
-
- Acompanhamento do preeenchimento dos formulários de diag.
- Ausculta
- Pesquisa de campo
- Coaching
-
- Recepção dos formulários de diagnóstico
- Pesquisa de campo
- Ausculta
- Coaching
-
- Entrevistas de clarificação
- Definição de agenda de treinamento e grupos de treinandos
- Coaching
-
- Recepção formulários de Diagnóstico
- Capacitação: Módulo 1 - item 1
- Coaching
-
- Capacitação: Módulo 1 - item 2
- Coaching
-
- Capacitação: Módulo 1 - item 3
- Coaching
-
- Avaliação do andamento do processo
- Ações de ajustes no planejamento
- Coaching
-
- Estudo Desenvolvimento Organizacional - Parte I
- Coaching
-
- Estudo Desenvolvimento Organizacional - Parte 2
- Coaching
-
- Estudo Desenvolvimento Gerencial - Parte I
- Coaching
-
- Estudo Desenvolvimento Gerencial- Parte 2
- Coaching
-
- Estudo Estágio do Desenvolvimento de equipes
- Coaching
-
- Estudo Estilos de Liderança
- Coaching
-
- Estudo Estilos de Liderança
- Coaching
-
- Estudo Clima Organizacional
- Coaching
-
- Estudo Clima Organizacional
- Coaching
-
- Capacitação: Módulo 2 - item 1
- Coaching
-
- Capacitação: Módulo 2 - item 2
- Coaching
-
- Capacitação: Módulo 2 - item 3
- Coaching
-
- Avaliação e Planejamento