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Se InicIó en Inglaterra durante la segunda mitad del siglo XVIII. Sustitución de la mano del hombre por maquinaria principalmente textil.
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Charles Babbage estudio la problemática que presentaban las empresas industriales, principalmente por la producción a gran escala y en forma estandarizada.
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Padre de la Ingeniería Industrial, presentó la base sistemática de la dirección científica del trabajo: determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y conceptualizar un trabajador funcional.
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Las técnicas de Ingeniería Industrial tomaron auge a principios de siglo XX contribuyendo a mejorar el nivel de vida y de producción.
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Mejoran la Ingeniería Industrial mediante el análisis de tiempos y movimientos, y mejora de las teorías planteada por Taylor.
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Hugo Diemer dio inicio al primer plan de estudios permanente en ingeniería industrial en la Pennsylvania State College-
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Implementó un método para la planificación mediante objetivos previamente fijados con sistema de recompensa monetaria.
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Frederick Taylor publicó en 1911 un libro titulado "Principios de la Administración Científica", y se fundamenta en estos cuatro principios: 1. Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos. 2. Obtención de armonía, en lugar de discordia. 3. Cooperación en lugar del individualismo. 4. Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
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Implantó dos principales categorías de conceptos y actividades denominados "principios de dirección" y "deberes directivos".
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Introduce la cadena de montaje y el proceso continuo, para satisfacer la necesidades de la sociedad creciente y adinerada.
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Nace con su nombre original: la ingeniería industrial. Reunion organizada en la ciudad de Nueva York, donde estuvieron los integrantes de "American Society of Mechanical Engineers (ASME).
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El uso de pruebas de empleo en la industria aumento considerablemente, las industrias descubrió que muchas de las técnicas de la psicología era útiles sobre todo en la área de selección y capacitación , así como el diseño de maquinaria y los lideres especial en la aplicación de la psicología social .Estudio sistemas de todo los aspectos de puestos de trabajos etc.
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Se formo la SIE como portador de los intereses de especialistas y gerentes de producción.
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La planta "Hawthorne" realizo un estudio para comprender los aspectos de la conducta.
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H.B. Maynard, G.J. Stegmerten y S.M. Lowry escribieron "Time and Motion Study" allí enfatizaban la importancia del estudio de la motricidad y los buenos métodos.
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El término "ingeniería de métodos" fueutilizado por H.B.MAYNARD y susasociados, desde ahí las técnicas demétodos y métodos, como lasimplificación del trabajo, tuvo un proceso acelerado.
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Fue en la segunda guerra mundial donde se impulso la dirección industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la investigación de operaciones. Así mismo la ingeniería industrial ha tenido un contacto con los campos de acción, las producciones de bienes y servicios evolucionando desde la ingeniería de producción metal-mecánica y química hasta cubrir otros procesos productivos de otros sectores económicos.
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Creación de un cuadro del campo de aplicación de la ingeniería industrial.
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El Work Standardization Committe of the Management Division of ASME incluyó, bajo la expresión de ingeniería industria, funciones como presupuestos y control de costos, ingeniería de fabricación, administración de sistemas y procedimientos, análisis de la organización y administración de sueldos y salarios.
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Elabora diagrama de causa-efecto que identifica causas de problema y ordena por categoría.
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Perfecciona la investigación de operaciones con método Simplex de programación lineal.
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Se fundo el American of Industrial Engineers (AIIE) en Columbus, Ohio. Solo se tenia que aprobar un programa universitario y contenidos equivalentes derivado de la experiencia en ingeniería industrial.
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La ingeniería industrial se alimento de conceptos como el de medición del trabajo.
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Padre del Lean Manufacturin, el sistema de producción de Toyota basado en cero desperdicios.
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El control total de la calidad: los principios prácticos y administración y sus artículos del control total de la calidad. Fergenbam lucho por un acercamiento sistemático o total a las calidad, lo cual requiere del apoyo de todos los departamentos involucrados en el proceso de la calidad ,no solamente del departamento de manufactura y fue el creador del termino de control de calidad
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Metodologias como la programación lineal, la teoría de colas, la simulación, y otras técnicas matemáticas de análisis de decisión integraban la corriente central educativa de la ingeniería industrial.
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Implementa el sistema MRP de planificación y administración, asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios.
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Este liderazgo se ve amenazado por la aparición de diversos sectores de la industria.
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Se implementa el Kanban, un sistema de gestión de proceso visual que indica: qué producir, cuándo producirlo y cuánto producir.
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Como el padre del TPM (Total Productive Maintenance) sistema de producción sustentable.
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Logró cambiar la mentalidad de los japoneses al hacerles entender que la calidad es un "arma estratégica" impulsando un gran concepto industrial.
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Empresas como Toyota y Sony logran excelentes resultados con la aplicación de la ingeniería industrial tradicional.
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Introduce la Metodología SEIS SIGMA que reduce variabilidad en procesos, consiguiendo minimizar los defectos en la entrega de un producto o servicio.
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La publicación de Visionary Manufacturing Challenges for 2020, brinda puntos de vista respecto a los temas que tendrán un papel dominante en el desarrollo de ambientes competitivos y escenarios técnicos previstos para el futuro.
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La cibernética y la robótica. Y agregada a las nuevas formas de Producción y de Servicio en todos los campos de la ciencia. Así podemos fijar donde esta el camino de la evolución de la carrera hacia el futuro.
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La especialización está basada principalmente en la experiencia profesional industrial combinada con mayores grados académicos de segunda especialidad, maestrías y doctorados en diversas disciplinas de la industria. Una nueva dosis de aprendizaje y crecimiento combinada con creatividad e innovación constante a la que la profesión obliga frente a las cambiantes condiciones del mercado y las nuevas necesidades de la industria.
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Con el paso del tiempo, se inventan mecanismos cada vez más sofisticados para satisfacer sus necesidades primordiales y a la vez los perfecciona. Al mismo tiempo que el hombre evoluciona, aumentan sus necesidades y su ambición de mejorar su nivel de vida. De la manufactura artesanal, sencilla, dirigida a un público minoritario, pasa a la manufactura industrial, sofisticada, impregnada de ciencia y tecnología, que satisface las necesidades de un mercado más amplia, en este caso un país.
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Actualmente se conoce" Diseño de trabajo" al análisis de los requerimientos del trabajo.
