IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

By Ana C. Lopez
  • División del Trabajo y Eficiencia

    División del Trabajo y Eficiencia

    ADAM SMTH
    Gran Bretaña Su análisis de la especialización aumenta la productividad (eficiencia). Un emprendedor usa este principio para diseñar puestos de trabajo efectivos.
  • Inicios de la Administración Científica

    Inicios de la Administración Científica

    FREDERICK W. TAYLOR
    EE. UU. Enfatiza la eficiencia en la operación mediante la estandarización, la planeación y el control. Crucial para un emprendedor que busca optimizar sus procesos de producción o servicio.
  • Estructura y Proceso Administrativo Clásico

    Estructura y Proceso Administrativo Clásico

    HENRI FAYOL
    Francia Postula las funciones administrativas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y los 14 principios. Es la base teórica directa que todo emprendedor usa para estructurar su gestión.
  • Enfoque Humanista

    Enfoque Humanista

    ELTON MAYO
    EE. UU. Resalta la importancia del factor humano, la motivación y las relaciones interpersonales. Vital para el emprendedor que dirige un equipo pequeño y busca compromiso y productividad.
  • Administración por Objetivos (APO)

    Administración por Objetivos (APO)

    PETER F. DRUCKER
    EE. UU. Introduce la APO, enfocando la dirección en la medición de resultados. Permite al emprendedor establecer metas SMART y alinear el trabajo del equipo hacia ellas.
  • Teoría de la Contingencia

    Teoría de la Contingencia

    JOAN WOODWARD Y FRED FIEDLER
    EE. UU. Sostiene que no hay un único "mejor" modo de administrar, la estructura depende del entorno. En el emprendimiento, fomenta la agilidad y la adaptabilidad frente a un mercado cambiante.
  • Estrategia Competitiva

    Estrategia Competitiva

    MICHAEL E. PORTER
    EE. UU. (Harvard Business School) Se consolida el concepto de planificación estratégica como la forma de lograr una ventaja competitiva. El emprendedor debe usar esta perspectiva para posicionar su negocio y diferenciarse en el mercado.
  • Gestión de la Calidad Total (TQM)

    Gestión de la Calidad Total (TQM)

    W. EDWARDS DEMING
    Japón y EE. UU. Prioriza la mejora continua y la satisfacción del cliente como la base del control. Es fundamental para un emprendimiento que busca construir una marca sólida y reducir costos por errores.
  • Adopción de la Metodología Ágil (Agile)

    Adopción de la Metodología Ágil (Agile)

    DESARROLLADORES Y GESTORES DE PROYECTOS
    Desarrollo de Software/Empresas Tecnológicas Enfatiza la flexibilidad, la colaboración y la entrega de valor rápida e incremental. Es la aplicación moderna del proceso administrativo, perfecta para la validación rápida y el desarrollo de productos en startups.
  • Transformación Digital y Big Data

    Transformación Digital y Big Data

    TECNÓLOGOS Y LÍDERES DE NEGOCIOS
    Global El proceso administrativo se apoya en la analítica de datos y la automatización para un control y planificación más precisos, permitiendo al emprendimiento tomar decisiones predictivas.