Hoja de Ruta

By lmrg
  • Consolidar Plan de Negocio Deshida

    Consolidar Plan de Negocio Deshida

    Se realiza un análisis profundo del plan de negocio y se logra consolidar la idea.
  • Presentación plan de negocio a inversores

    Presentación plan de negocio a inversores

    Se presenta el plan de negocio a posibles inversores para conseguir financiación para iniciar operación.
  • Puesta en marcha de la empresa Deshida

    Puesta en marcha de la empresa Deshida

    Se pone en marcha la empresa con una oficina localizada en Bogotá.
  • Alianzas estratégicas con Gremios

    Alianzas estratégicas con Gremios

    Se realizan alianzas estratégicas con gremios del sector turismo con el fin de expandir la empresa.
  • Expansión a Nivel Nacional

    Expansión a Nivel Nacional

    Se expande la empresa a nivel nacional.
  • MBA para el líder técnico en el exterior

    MBA para el líder técnico en el exterior

    Patrocinar la maestría para el líder técnico. Si los socios y equipo de trabajo se capacitan la empresa crece.
  • Certificación PMP del PMI

    Certificación PMP del PMI

    Lograr la certificación PMP con el fin de ser un mejor líder para la empresa
  • Diversificar productos

    Diversificar productos

    Se diversifican los productos y se consolidan los clientes actuales.
  • Expansión a Nivel Internacional

    Expansión a Nivel Internacional

    Se expande la empresa internacionalmente, inicialmente a Panamá donde ya se tienen contactos.
  • Crear la fundación sin ánimo de lucro

    Crear la fundación sin ánimo de lucro

    Se crea la fundación sin ánimo de lucro para la inserción laboral de personal con discapacidad.
  • Facilitar diplomados para el equipo de trabajo

    Facilitar diplomados para el equipo de trabajo

    Facilitar diplomados a la medida de acuerdo al área de trabajo del personal fortaleciendo buenas prácticas
  • Viajar toda la familia

    Viajar toda la familia

    Lograr reunir a toda la familia para hacer un viaje familiar.
  • Reingeniería de la empresa al regresar el líder técnico

    Reingeniería de la empresa al regresar el líder técnico

    La empresa se debe hacer una reingeniería para aplicar las políticas de la líder técnica que regresa de su MBA.
  • Consolidar un Grupo empresarial

    Consolidar un Grupo empresarial

    Consolidar un Grupo empresarial que le brinde estabilidad a mis hijas.