Historia de Haceb

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    Historia de Industrias Haceb

    En este año, José María Acevedo (fundador de Industrias Haceb) con 21 años de edad compró por la suma de 90 pesos un pequeño taller de reparaciones eléctricas en Medellín.
  • Servicio Técnico

    Desde su fundación y hasta los años 60, el Servicio Técnico funcionaba paralelo a las actividades productivas y de venta como un valor agregado e implícito a la venta de los primeros electrodomésticos, pero solamente para atender las necesidades exigidas por las garantías.
  • Fabricación

    Se comenzó producción con la fabricación de cocinetas.
  • Estufas

    Se amplió la línea de productos con las estufas eléctricas
  • Calentadores

    Se creó la línea de calentadores.
  • Neveras

    Se inició la producción de neveras totalmente porcelanizadas.
  • Éxito de las neveras

    Su éxito fue tan grande que llevó a la construcción de la Planta Refrigeración como un sistema especializado dedicado a la fabricación de este electrodoméstico.
  • Línea de empotrar eléctrica

    Se empezó la producción de la línea de empotrar eléctrica compuesta de cubiertas, hornos y campanas para cocinas integrales.
  • Sello de calidad Icontec

    Se obtuvo el Sello de Calidad Icontec para Refrigeradores Domésticos. Se lanzó al mercado la línea de gas formada por cocinetas de gas, cubiertas de empotrar y mixtas, estufas y hornos de empotrar de gas.
  • Sucursales

    Se constituyeron las sucursales Cali, Bogotá y Eje Cafetero, para fortalecer la presencia de la Compañía en estas zonas de Colombia.
  • Certificado ISO 9001

    La Planta de Refrigeración logró la certificación ISO 9001 versión 1994.
  • Línea de refrigeración comercial de Industrias Haceb

    Industrias Haceb presentó la línea de refrigeración comercial: congeladores, refrigeradores y dispensadores de bebidas. Además, amplió su oferta de gasodomésticos para atender la masificación del uso de gas en Colombia y alcanzó el Sello de Calidad Icontec para los productos que funcionan con este tipo de fluido.
  • Portafolio de productos

    La Empresa puso en marcha un nuevo modelo organizacional que le permitió dar una orientación más comercial al negocio y ampliar su portafolio de productos.
  • Crecimiento organizacional

    La Compañía adoptó un nuevo modelo de estructura organizacional de tipo concéntrico, en donde la polivalencia entre las distintas áreas, el fortalecimiento de la cultura empresarial y la consolidación corporativa, fueron la clave para el crecimiento organizacional
  • Recesión económica

    Una recesión económica de talla mundial y un aumento de la tasa de desempleo, hicieron de este año un período difícil para la industria colombiana.
  • Fortalecimiento de la empresa

    La Compañía fortaleció su posición en los mercados internacionales. Se firmaron los contratos con importantes empresas multinacionales del sector, que impulsaron a la Empresa a ajustarse a los estándares mundiales. Adicionalmente, se constituyeron Haceb de Venezuela y Haceb de México.
  • Nueva planta de neveras

    A finales de este año debe estar lista la nueva planta de neveras (con una capacidad que llegará en el corto plazo a 3.000 unidades por día), que ocupa un área de 18.000 metros cuadrados y en cuya construcción, acondicionamiento y montaje de maquinaria se invierten, en plena crisis, 20 millones de dólares, es decir, unos 40.000 millones de pesos.
  • Industrias Haceb

    Hoy en día Industrias Haceb es una de las más famosas empresas, su sede principal se hubica en Copacabana, Antioquia, una de las mejores empresas de electrodomesticos.