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capacidad de Producción y venta superior a la Distribución
dificultad en entrega puntual y eficiente de Productos -
debido a la demanda del cliente por un mejor Servicio, se mejoro el desempeño de la logistica para mejorar la calidad y el tiempo de entrega
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para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto del Just In Time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaria la cantidad exacta en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario
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En eta etapa se modificaron las practicas para el ordenamiento de pedidos. Los Gerentes de la Logística comenzaron a medir y reportar el desempeño operativo en términos financieros
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Globalizacion: Operaciones nivel internacional integración y control de las operaciones
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En esta época las empresas para mejorar su logística y mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo los clientes mas importantes (Clientes Estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos
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existe una Clara Conciencia de la necesidad de realizar una transformación en la administración para poder afrontar con éxito la administración logística de la cadena de suministros
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en la Actualidad las organizaciones tienen la necesidad y están implementando todos los conceptos logísticos en todas sus áreas ya que su permanencia en el mercado
